文档介绍：中文摘要随着经济全球化的发展及我国加入谄笠邓媪俚木;肪橙找娓杂多变,市场竞争也日趋激烈,不仅要面对来自国内同行的竞争,还面对国外一批实力强劲的大型跨国企业的竞争,尤其是一直以来处于国家垄断保护中的我国国有企业,更是受到前所未有的冲击。要想在这场激烈的国内外竞争中不被市场淘汰掉,就必须采取有效措施,转变经营理念,提高企业效率,营造竞争优势。世纪最重要的资源是人力资源,人力资源管理在各类企业中的地位也日益提升。我国国有企业的人力资源管理能力尽管在经历了改革改制之后有了较大提高,但仍存在诸多问题。人力资源管理外包正是解决其中一些问题的一个有效途径。通过人力资源管理外包把人力资源部从重复性、事务性的工作中解放出来,把有限的时间精力投入到可以为企业贡献附加值的战略性职能中去,实现人力资源管理从事务型向战略型的角色转变,从而站在战略的高度为企业相关管理决策提供服务。本论文的写作正是基于此种思路,对我国国有企业实施人力资源管理外包的问题进行了分析论述。论文的基本结构如下:第一章“绪论糠侄愿每翁獾难芯勘尘啊⒀芯恳庖濉⑽南鬃凼觥⒀芯糠椒ā写作思路及创新之处做了简要说明。第二章界定了人力资源管理外包的内涵,分析了其支持性理论基础,包括交易成本理论、核心竞争力理论、劳动分工理论、比较优势理论、价值链理论、资源基础理论等。第三章介绍了人力资源管理外包在国内外的发展现状。首先介绍了国外入力资源管理外包发展现状,然后介绍了人力资源管理外包在我国的发展情况。第四章分析了我国国有企业实行人力资源管理外包的必要性,并对我国国有企业实行人力资源管理外包进行了分析。首先针对当前我国国有企业人力资源管理中存在的主要问题指出有必要实行人力资源管理外包,继而对国有企业实行人力资源管理外包的优势、劣势、机会与威胁进行了分析。在全方面分析了实行人力资源管理外包的利弊之后,指出实行人力资源管理外包有利于在一定程度上解决国有企业在人力资源管理方面存在的某些问题。山东大学硕士学位论文
第五章重点对我国国有企业人力资源管理外包的机制构建进行了探讨。提出应从政府和企业两个层面构建人力资源管理外包实施机制。在结束语部分指出当前无论在理论研究还是实践操作中,我国国有企业实行人力资源管理外包都存在诸多困难,但其发展前景是广阔的,前途是光明的。当前关于人力资源管理外包的大部分研究和实践都是针对一般企业,专门针对国有企业人力资源管理外包进行的研究少之又少。本文从国有企业的角度出发研究人力资源管理外包问题,希望一方面能够丰富这方面的理论研究,另一方面可以对国有企业的人力资源管理外包提供一些发展思路和参考建议。关键词:国有企业;人力资源管理;外包山东大学硕士学位论文
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第一章绪论一、研究背景当前企业所面临的经营环境日益复杂多变,市场竞争也日趋激烈,无论什么类型的企业,要想在这场没有硝烟的战争中站稳脚跟并立于不败之地,就必须从企业管理的各个环节上提高效率,实现观念上的转变和方法上的改进。而作为世纪最重要资源的人力资源,其管理效率和开发能力已经成为制约企业发展、赢得竞争优势的极为关键的因素。因此,人力资源管理的管理理念及管理方法就成为企业提升核心竞争力的关键问题。但是一般情况下,并不是所有的企业都能靠自己的力量优质高效地完成人力资源管理方面的某些工作,只有那些在这方面具有较低的成本、较高的质量、较快的速度以及较完善的服务的组织才能赢得竞争优势,由此,人力资源管理外包业务应运而生。外包淮实闹币胧恰巴獠垦霸,简单来说就是把自己做不了或做不好而别人做得更好更有效的事交由别人去做。有旬名言:“瞿阕詈玫模獍O碌V名管理大师彼得·德鲁克早在年就曾指出:“在年至年之内,任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展机会的活动及业务也应该采取外包形式。芹人力资源管理外包作为业务外包的一种,是企业降低管理成本、提高管理效率的有效途径之一。“促使人力资源外包产生的原因,可以追溯到亚当·斯密的分工理论,亚当·斯密认为分工能够提高劳动者的熟练程度,节省工作转移时间,降低劳动的复杂性,继而提高企业的劳动生产率。从理论上讲,人力资源外包的实质就是劳动分工的进一步延伸,通过部分职能外包,降低了管理的复杂程度,同时也有助于提高人力资源外包的专业化效率一。肆ψ试垂芾硗獍涫凳切知识经济时代下的一种新型劳动分工的体现。当企业内部无力提供某种专业化服务,或自主服务不具备规模经济效益时,人力资源管理外包是一种有效的选择,即通过人力资源管理外包,由专门的服务商和专业人士集中处理人力资源的相关山东大学颈十学位论文。金辉,,你外包吗綧】.北京:中国时代经济出版社,..