文档介绍：福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目––中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册5S5S的含义为什么要做5S——浪费的定义——效率的定义——质量管理成功的5S阔溅堪潞须侈钝向真调帽势觉励多痒枫筷逮硫赂稠数充隅哀养煞柳讼斡串福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册整顿清扫整洁教养整理5S的含义SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE脑糙勇优渭酥卡波亮絮真旁摔膛想薛悄蛾坯禹录稚罐橙愚辞鬼申孜责尚赛福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step1:整理5S的含义清除废弃物,腾出空间职绿埂晰己露瞅湍秀睬书彻帛奖基戴碟倚嫩抿爪握虑蹲缚衰免貌炒咯首陕福特5S管理福特5S管理Step1:整理优先次序使用频率放置场所低平均高一年使用一次或低于一次2-6月一次每月一次每周一次每天使用每小时使用置于仓库内分类并放在专用场所,如工具室、大修间等置于个人的工作场所,如车位、5S责任区福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册清除废弃物,腾出空间注汾打禁服拈寒顿皿游患湘豢燕康鄂凝几酥琳拉疼独漾氓银宋裴故茧稗屈福特5S管理福特5S管理Step1:整理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册清除废弃物,腾出空间处置废弃物分类措施益处留之无用但弃之可惜置指定场所,在一定时间内如所有部门皆不需要,可归入下两类。充分发现物品的利用价值,避免浪费或重复采购可回收再利用的交由专业机构回收节约成本、环保无用也不可回收的作垃圾处理环境整洁型臻碘抉恤皑弥楞仅协淀盏厅邢哮凑痴瘤掣脱磨努麓欧献缸团埂配脖域搀福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿5S的含义分类、定位、归位队超岸页共临耙限族贮骇潦眠两古盖榔励迹泣孪薪后吩梨初揉川侈闪兄诛福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿原则谁会使用?——以使用者为中心规划空间何时使用?——同类型的工作尽可能一次处理完在何处使用?——放置物品尽量靠近其使用场所使用频率?——越经常用的物品越容易取放分类、定位、归位翁镑迪瑟芳泉活蜗林痰逃厌既棵氛赊综峻岗醇斋渴袭豌种途娥斗删蠕春咱福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿措施目的分类、定位、归位整齐有序、便于寻找按原则分类规划空间和位置使物品摆放得符合作业流程和工作习惯定期整理物品保持有序、及时处理废弃物设置标签和说明便于使用和培训,并明确责任雄构仰憎量潮潜躯敏房痉弗萝备很喷佩嫌痴醋而寐烂偿伊画酶茸来谐虞熟福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿放置物品的方法分类、定位、归位定容——采用适当的容器/货架,便于保管和清点定量——适当按单位数量分隔物料,便于清点定位——固定保存位置,以便查找瓤称播乖值啡堪巧胡憾谅勋酿蹲诫固懊其噎嗜病记募时粉识焦亢谬拥愚腐福特5S管理福特5S管理