文档介绍：山西财经大学硕士学位论文跨国公司中的跨文化管理研究姓名:黄华申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:史天林20030512摘要随着世界经济一体化的进程的加剧,跨国公司在世界经济舞台rfl扮演着越来越重要的角色。血对竞争,跨国公司碰到一个其l刊的难题一跨文化管理(cross--culturemanagemenL)。所嗣跨文化管理,主要是指跨越国界和跨越民族界限的管理。1996年美国学肯研究显示;美困约有20一50%的经理无法胜任海外工作,其代价足高昂的,为什么?因为他们面对的是其它文化的人群。本文手要研究跨国公州内部的跨文化管理问题,在跨国公司中母公刮内部、母公司与了公司之间以及子公司内部都在不同程度上存在着文化差异,当这种文化差异发生激化,不能融合时,就会引发文化冲突。我认为实施有效的跨文化管理,认可文化筹异,理解文化差异,·叮以避免或减少文化冲突,提高跨国公司内部的综合管理效率。文章的写作日的IF是通过对文化的一种剖析柬解决管理问题。文中我主要运用了例iE分析法、对比分析法等方法柬论证观点。首先在承认文化差异、仆:视文化差片的条件下。提出在尊重异国文化的基础上文化的融合和交融是跨凼公司内部跨文化管理的关键点。提出面对不同的文化筹异,跨国公司应该采墩不同的管理策略。文中我归纳出7种主要策略,这些策略备有其利弊和应用范围,jIJ。啦‘使用,也可综合运用,其中本上化策略是当今跨国公司用的较多的,也是经过尝试效果比较好的。当然在不同程度上,它仍然存在管一定的局限性。存介绍这些策略时,我引用了‘些田内外著名的跨田公司存跨文化管理过程中成功和失败的案例,并对案例进行了‘定的分析,希望对国内外跨幽公亩J有一定影响作用。在跨幽公司繁荣发展的今天,研究这¨题小仅有理论意义。。山于我,跨文化管理的理论在我国还不成熟,当然存困际上,由于这一理论产生较晚,也是争议理论。l夭I此,这篇论文在理论卜是对新的研究领域的一种涉足和探讨。我认为一些观点具有一定的前瞻性:存实际th文中对跨文化管理的认识以及对跨文化管碑中存在的问题所提出ff勺解决方案的策略,对现代跨罔公刊具有一定的指导和借鉴作用。关键词:跨国公司、跨文化管理、文化差异、文化冲突、文化融合^bummaryA|ongwiththeintensifiLionof’theeconomicintegralotthewor/],TransnationatCorporati()monhardnut￡ocrack--—Cal1edacrossculturemanagement,primarilypc)inttostridingoverthenationalboundaryandsit。:20%一50%ofltheUnitedStatesManagercan’petentfortheoverseawork,itspriceiShigh,why?BecausewhattheyfaceSacrowdofr)’OSSculturemanagementprob]emjntheinterior0rTransnationalCorporation,pany,esacute,andcarl’tblend,()prehendingtheculturediFfe,encescanavoidorreducethecultureclashes,andincreaseinternallysynthesiSmanagementsj】];,contt’astanalysisandetcfor‘