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铁路运输企业建立多元经营新格局及多元经营发展战略的研究.pdf

上传人:numten7 2014/3/12 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:西南交通大学
硕士学位论文
铁路运输企业建立多元经营新格局及多元经营发展战略的研究
姓名:郑建卫
申请学位级别:硕士
专业:交通运输规划与管理
指导教师:杜文

匹摘要铁路运输体制改革多元经营格肜、鼻埃飞罨逯聘母铮媪僦卮笮瘛L吩耸涮容、规范核算的方法,:重庆分局建立多元经营新格局的思路,发展面的知识,结合铁路状况以及自身工作实际,研究并提出了面临的重大课题,加快多元发展的基础条件,多元企业发展第二部分:运输业与多元企业实行“三分”的实质内多元经营的战略选择分析,多元经营发展战略重点,建立现代企业制度的重大意义以及运作方法.、西南交通大学研究生学位论文制改革的基本思路是“网运分离”.部党组把运输企业与多元经营企业明晰产权、规范核算,实行企业分设、财务分帐、人员分开,,建立新的管理体制和经营机制,才能为实现铁路长远改革目标创造基础性条件。’本文以铁路运输业建立多元经营新格局为主题,以加快多元经营企业战略大发展为重点,按照现代企业制度的基本要求,运用系统论、决策论,企业经营战略论、管理学等方建立多元经营新格局的理论依据及运作方法笾路治R韵第一部分:建立多元经营新格局的重大意义,铁路改革丶蔧内容:战略。
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是立足现实,分析论证铁路建立多元经营新格局的重大意⑽已≌飧鎏饽恐饕S腥瞿康模阂皇谴犹犯母锓以此来解决许多人的观念问题;二是依据现代企业经营战范核算,实现企业分设,财务分帐、人员分开的具体方法,以此阐明建立多元经营新格局理论的深刻内涵;三是验,目的是证明建立多元新格局是能够实现的.⒔⒍嘣>P赂窬值哪诤耙庖澹黄圃耸湟荡统的管理模式,把工附业、建筑业、生活后勤服务业等所有产业,与运输业实行结构性分离,同多种经营企业进行西南交通大学研究生学位论文当前,铁路运输业的改革到了十分关键的时期,改革如何深化迫绾巫;铁路运输业实现扭亏真实成份有多大中泄芾硖逯坪突剖浅ぴ墩铰灾还是权宜之义、战略重点、实施步骤以及实践中具体做法的可行性。展的历史沿革来分析建立多元经营新格局是历史的必然,略和现代管理学理论研究运输业与多元企业明晰产权、规从自己的实际工作中,运用所学理论,结合重庆分局实际,提出方案,大胆改革,全力推进,在实践中总结出经第一章绪论计庑┪侍獾娜分档梦颐巧钊胨伎迹蟮ㄌ剿鳌1疚木第一节选题的目的和意义第
。‘。。。。。’‘’。。。。。。。。。·!。.。——————二———————二~,构造多元经营管理体系,并推进企业体制公司与多元经营企业明晰产权、规范核算。明晰资产关系,规严格的独立核算,将为多元经营企业规范管理、落实经济多元经营盘活存量资产、,以较少的增量投入带动盘活存量资产。要打破部门、系统、企业界限,加快多元经营产业结构、企业结构调整,重点加快多元经营支柱产业的发展。要从实西南交通大学研究生学位论文化,产业发展规模化,经营管理规范化,形成铁路运输企业与多元经营产业互为依托,协调发展的新格局。建立铁路多元经营新格局的首要任务是运输企业范运输企业与多元经营企业的管理关系,明确法人财产权,将为多元经营企业加快建立现代企业制度,创造有利条件;理顺经济关系,运输企业和多元经营企业各自实行权责,奠定坚实基础;运输企业出资人或出资代表对多元意义的重大改革举措,,或者将能够通过重组面向市场独立经营的单位先行分离。通过主附分离,既要精干运输主体,也要为对运输业以外的工附业、建筑业、生活后勤服务业等,凡是能重组的经济实体,要尽快实行重组,理顺管理关系,按《公司法》规范组建公司或设立企业。资产重组的目的是为了优化资源配置。要拓宽渠道,增加对多元经经营企业负有资本监管和经济监督的责任,将促使多元经营企业增强法制观念,规范经营行为。这是一个具有战略加速主附分离,
创建品牌,大力促进联合经营和规模经营。路网济关系不清、管理关系不顺也是分不开的。铁道部确定全立企业内部劳务市场,形成在岗和待岗人员双循环机制,制步伐,积极吸引路内、路外多种经济成份,推进企业投应从路局、分局直属多元经营企业选择一批骨干企业,认真进行现代企业制度的试点,规范组建公司或集团,实行构。通过重点扶持、制度创新,增强骨干企业的优势,带西南交通大学研究生学位论文际出发,扬长避短,集聚优势,尽快把支柱产业的经营规优势是多元经营与运输相关联的产业实现联合经营、规范经营的最大优势。目前这个优势没有发挥好,多元经营零小、分散的经营