吸引人才的组织文化研究教材.ppt

文档介绍：主要内容一、组织文化的三个层次二、组织文化的研究途径三、组织文化的作用与设计(一)如何理解组织文化1、组织文化定义(1)anizationalCulture)指组织成员共有的价值体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。(2)企业文化,是以企业价值观为核心的行为规范的总和。它反映一个企业特有的、为社会所公认的品格、素质、精神、作风,以及公众形象。企业文化对员工来说,可能****以为常,以致察觉不到其独特性,但对企业以外的人,企业文化则是具有鲜明特征的。2、组织文化的观察同为大学,差异很大同为企业,区别显著同为机关,差别明显(二)组织文化的三个层次第一个层次:核心价值第二个层次:制度规范第三个层次:标志标识见下图(二)组织文化的三个层次CI识别制度决定行为精神:价值观核心第一个层次:核心价值信仰信念宗旨责任微软,比尔盖茨“你从来赢不了,你只是生产更好的产品”“让我们去赢吧,或者是,我们已经赢了,那就将意味着我们的追求有终点”“流动性、利润和增长”是公司核心价值“我们面临的挑战就是如何把握机遇,并使自己保持在第一的位置上”戴尔的成功不是依靠领先的技术,它依靠的是一种观念、一种商业模式。