文档介绍：贵州大学
硕士学位论文
贵州中烟工业公司科技创新战略研究
姓名:汪涛
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:黄钧儒
20070501
论文作者签名:芝邈导师签名:论文作者签名:立生蕴关于学位论文使用授权的声明原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究在做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。生§旦本人完全了解贵州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权贵州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、:日贵州中烟工业公司科技创新墟赂研究
摘要亿元税利目标,卷烟工业单箱销售收入和各项主要经济指标达到全,力争特别是技术创新能力,提高企业核心竞争力,对推动企业整体发展起着至关重要的作术指标等多渠道分析实施科技创新战略的必要性,明确指出贵州中烟公司未来的长足发展必须依靠科技创新,并结合实际提出适合贵州中烟公司的科技创新战略构想和对贵州中烟工业公司韵录虺乒笾葜醒坦是我省首家销售收入过百亿的大型企业,被国家统计局认定为“年度中国大型工业企业”,进入“中国企业强”、“中国制造业俊薄9笾菅滩莸姆⒄鼓勘晔橇φ晔迪至贵州烟草在全国烟草行业内实现工业进入前坏哪勘辍5质凳怯胄幸涤攀破笠当龋贵州中烟公司的经济运行状况,特别是利润水平,与公司的企业定位和发展目标很不匹配,仅处于全与处于国内烟草前列的优势企业的差距正在逐渐拉大,这和贵州中烟公司力争通过几年努力进入全国烟草十强的企业定位和发展目标相差甚远。要改变这种被动的局面,加快贵州中烟公司发展,迎头赶上,并且能在市场竞争中保持长久不衰,永驻活力,是贵州中烟公司所面对的重要课题。分析制定和实施正确的企业科技创新战略,大力推进企业科技水平,用。本文的目标就是在分析贵州中烟公司科技创新所处的环境,面临的机遇和障碍,自身的优劣势,分析公司技术创新综合能力和应采取的技术创新模式,从理论、从技策措施。关键词:烟草科技创新战略研究贵州中烟工业公司科技创新战略研究
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⒄棺纯黾暗匚国,当时曾流传“一云二贵三中华,黄果树下一枝花”的说法。方面,他们果断压缩了一些长期亏损的卷烟品牌,着力培育省产卷烟名牌。另一方面,在全省烟草系统推行竞聘上岗制,消除人浮于事的现象。此外,他们还在领导干部的选拔任用和干部职工队伍的思想观念转变上采取了一系列措施。经过实行工商分开,并关闭各地挂杆复烤厂和万箱以下的小烟厂。,#铜仁、兴义揖硌坛У姆ㄈ俗矢瘢榻ü笾莼乒餮滩菁殴尽月,第一步联合重组顺利完成。集团公司年日开始运行,日正式挂牌。力,技术研发和技术装备为支撑、努力促进贵州烟草可持续发展”的战略思路,贵州烟草具有悠久的历史,上世纪年代初,贵州卷烟产品曾一度供不应求。就是在那时,贵州卷烟工业企业抓住机遇,及时进行大规模的技术改造,使产品迅速占领市场。到了上世纪年代初,贵州卷烟凭着得天独厚的原料优势走俏全然而,随着市场环境的变化和竞争的加剧,贵州卷烟工业企业没能及时顺势对内部机制进行调整,加之企业装备、市场营销水平较低,年以后,贵州卷烟工业开始逐渐衰弱。年,贵州烟草领导班子进行了重新调整,并开始了大刀阔斧的改革。一改革,企业逐渐焕发出生机和活力。年,,!辏笾菅滩菟秤π幸倒ひ灯笠底橹峁沟髡那魇疲在进行改革的同时,贵州烟草也迅速转变管理职能,加快结构调整步伐。年,按照国家局“深化改革、推动重组、走向联合餐⒄埂钡囊G螅笾菥硌工业企业开始了第一步联合重组:贵阳卷烟厂与原贵定卷烟厂合并重组后,贵州卷烟工业按资产、品牌、采购、销售“四统一”的要求,取消贵阳、遵义、毕节、之后,紧紧围绕“以品牌为主体,市场和烟叶为基础,改革和人力资源管理为动对品牌进行有效整合,形成“黄果树”、“贵烟”、“长征”、“驰牌”、“桫椤”、“遵义”鼋肴ü倥坪拍柯嫉闹氐闫放疲犯哺侨ü谐。迪了贵州卷烟出口美国市场的突破。其中核心品牌“黄果树”卷烟年单品牌市场覆盖面名列全国第一,年获得了“中国名牌产品”称号。年,第二步联合重组的帷幕拉开,即贵州中烟公司与所属贵州黄果树烟草集团公司合并,并于年日重组为一个法人实体,