文档介绍：山东大学
硕士学位论文
山东中烟工业公司多元化经营战略分析
姓名:孟亮
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈丹
20090915
内容摘要全面开展多元化经营整顿工作,坚持“严控增量、盘活存量、加强管理、提高效益”山东中烟多元化战略调整的目标是:到“十一五”末,多元化产业实现营业收入亿元。在满足本省卷烟企业需求的基础上,稳步扩大省外卷烟原辅材料的市场占套产业的技术装备投资,不断满足卷烟工业对配套产业的更高要求。实现战略调山东中烟工业公司目前有两大集团公司从事多元化经营,一个是将军集团,另一个是颐中集团。截至年月,山东中烟系统投资多元化企业А扣除重复投资因素,山东中烟系统投资多元化企业为包括账外核算В往来核算,其中:控股企业户,参股企业户,投资额万元,山东中烟从业人员共计嗳耍渲校嘣;笠抵肮ぷ苋耸嗳耍其中烟草身份人员多人。山东中烟工业公司的多元化经营在经过近十年的快速发展后,暴露出的的问题也十分明显。总括起来有以下几个方面:一是企业总资产数量多,资产收益率差,资产保值增值难度大。二是投资企业数量多,经营领域分散。三是企业投资分散,投资层级多,多头或交叉投资现象严重。四是企业中具有烟草身份的职工数量多,冗员包袱较重。五是多元化经营企业规模普遍偏小,盈利能力较弱,核心竞争力不强,企业整体效益差。中国烟草业重点发展主业,山东烟草多元化企业同样面临以下竞争环境:甒和双重影响,烟草发展的外部环境受到越来越严格的限制。恃滩萆堂樽贾泄滩菔谐。使中国烟草行业面临巨大压力。滩菟笆盏奶岣撸怪饕捣⒄寡沽υ龃螅饕投入到多元化的资金受到严格限制。瞬啪赫泳纭面对世界烟草行业面临的形势及中国烟草业面临的竞争环境和多元化经营的现状,国家烟草专卖局对全行业多元化经营的思路进行了重新定位。新的政策是:的方针。在新的政策指导下,山东中烟工业公司的多元化经营也面临着新的机遇和挑战。山东中烟工业公司如何在新政策下调整好多元化经营的战略方向,加快多元化经营的健康发展,是摆在山东烟草工业系统面前的一个十分迫切的问题。有,使省外原辅材料的收入占到多元化总收入的%。。杓撇⒉扇【勒山东大学硕士学位论文
差的措施,以顺应变化着的条件,保证企业战略的圆满实施。嗫赝獠炕肪车保证企业战略实施的切实有效。临的竞争环境等进行深刻分析,试图找出一条适合山东中烟工业公司的多元化经关键因素。だ铰钥刂频闹葱兄魈澹缘鞫渥钥刂糜胱云兰鄣幕裕本人长期在烟草多元化企业工作,对烟草多元化企业有较深的认识。本文以多元化战略理论为切入点,通过对山东中烟工业公司多元化经营存在的问题、面营发展的战略途径。关键词:烟草行业山东中烟多元化经营战略山东大学硕士学位论文
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期:担:兰乡原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名:本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑,
悸课题研究的背景和意义渠、黄果树等霾砍偻蛳涞闹氐忝牌放疲泄难滩萜放萍卸冉中国烟草发展的外部环境受到严格约束。中国烟草只有在核心竞争力不断增强的基础上全面加强多元化经营的管理和发展规划。近些年来,随着国际大企业的“归核化”趋势的逐渐明朗,同时伴随着幸底芴寰赫Σ欢显銮俊从年开始,新一届国家烟草专卖局领导集体面对来自国际控烟运动、国内烟草行业散而聚的双重压力,适时提出了“做精做强主业,保持平稳发展”的基本方针和“深化改革,推动重组,走向联合,共同发展”的工作目标。积极推进行业内部改革和企业组织结构调整,大大提高了中国烟草的总体竞争力。年,以工商分开为契机,加大了扶优扶强的力度,进行万箱以下小烟厂的关停并转工作。从年开始,国家局又在全行业开展了“订单供货”购销模式改革。截止到年年底,全行业具有独立法人资格的卷烟工业企业减少到家,形成了包括中烟实业中心、上海烟草集团在内的家卷烟工业企业。企业在联合重组中坚持以名优品牌扩张为支撑,通过实施百牌号战略