文档介绍：山东大学
硕士学位论文
山东中烟工业公司品牌战略研究
姓名:武大强
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈丹
20090910
摘要草专卖管理体制。随着我国加入娑钥绻滩菁诺挠辛赫滩菪幸当须加快体制改革,改变企业规模小、缺乏有竞争力的卷烟品牌现状。卷烟品牌发烟工业公司内部的优劣势进行深入地分析。论文从烟草行业和山东中烟工业公司中烟工业公司品牌竞争的优势与不足,提出山东中烟工业公司品牌战略的实施建品牌战略竞争力品牌是核心价值的体现,是企业核心竞争力的体现。实施品牌战略,是企业实现可持续性发展的重要手段。长期以来,我国烟草行业一直实行集中统一的烟展战略成为卷烟工业企业生存与发展的关键。本文以品牌及竞争力相关理论为切入点,分析了烟草行业国际、国内发展现状与发展趋势以及存在问题,明确了企业实施品牌战略的必要性。对烟草行业的宏观政策环境和品牌发展基本概况与模式进行分析和阐述:论文进一步对山东中的品牌竞争环境入手,运用、分析法等工具,分析竞争环境,确定山东议。关键词:山东中烟工业公司卷烟山东大学硕士学位论文
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第滦髀研究的背景中国是一个烟草大国,烟草在中国具有广泛而巨大的影响力。中国是世界第一大烟草种植国,第一大卷烟生产国,第一大烟草消费国。中国拥有亿烟民,时烟草行业是国民经济的有机组成部分,是国家税收的重要贡献者,烟草行业的税收约占国家税收收入的%。但是,中国烟草的总体竞争力不高,长期以来存在着散、乱、低的问题,品牌集中度低,优势品牌不突出,效益较差,与发达国家特别是美国、英国、日本的烟草业相比有较大差距。以国家烟草专卖局为主导的烟草行业的改革一直在大踏步前行,为提高中国烟草《大品牌、大企业、大市场》等行业发展战略,这样的战略整合势必导致市场空隙增多,并形成较大的市场空间。中稳发展的基本方针和深化改革,推动重组,走向联合,共同发展的主要任务,积极推进行业内部改革和企业组织结构调整,狠抓整顿和规范烟草市场秩序,大大提高了中国烟草的总体竞争力。年日,行业第一家中烟工业公司~安徽中烟工业公司正式挂牌成立。按照蛳浼苹陨鲜》菰蛏铣闪⒅醒坦ひ倒镜淖芴骞婊贪不罩烟之后,广东、湖南、四川、重庆、河北、浙江、江苏、云南、贵州等省、市相继完成工商分开,至年月日,全国最后成立的江西中烟工业公司挂牌运作。至此,规划中的个中烟工业公司全部成立。担当着整合省内卷烟工业资源的中烟工业公司,在成立之初,其职能定位为“管理、监督、协调、服务’’。但是,在行业ㄉ跤谝徊ǖ母母锢顺敝校肮芾,显然也只是一个过渡,省级工业公司“做实一乃大势所趋。年拢闪⒂碌椎墓阄髦占世界烟民总数的左右,中国的烟叶产量和卷烟销售量也约占世界的,同近年来,面对入世的承诺和挑战,面对《烟草控制框架公约》带来的压力,的总体竞争力而不懈努力。中国烟草改革不断深化,行业竞争力不断增强。“十五岳矗揖痔岢隽山东大学硕士学位论文
年,继广西之后,广东、贵州、陕西、湖北等工业公司相继整合全省卷烟工业资源,成立与中烟工业公司实行一体化管理的“总厂ⅰ凹殴。年下半年,国务院下发了关于理顺烟草行业资产管理体制、深化烟草企业改革的文件。年,以贯彻落实国务院有关文件精神为标志,卷烟工业企业改革工业企业资源;同时,在理顺产权,建立起“归属清晰、权责明确、保护严格、年底,全行业具有独立法人资格的卷烟工业企业减少到家,“云沪湘’’三大集团浮出水面。企业在联合重组中坚持以名优品牌扩张为支撑。通过实施百牌号战略,有效促进了产品结构调整和卷烟牌号整合年生产卷烟牌号由原来产销量超过百万箱的重点名优品牌。烟工业跨省联合重组工作的指导意见》。广东中烟和广西中烟、浙江中烟和甘肃烟草工业有限责任公司实施了跨省联合重组;云南中烟的红塔、红云、红河三个集团公司整合为红云红河集团和红塔集团两个集团公司,中国卷烟工业更高层次、烟草行业的重组正在更高层次、更高水平上继续推进。多个重点骨干品牌工作中,将以“百牌号;。