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中文摘要现代企业处于复杂多变的经营环境中,企业要适应这样的环境就必须依赖高素质的员工。企业员工培训是人力资源开发的一个重要内容,员工培训对企业的生存和可持续发展起着至关重要的作用,培训的最终目标就是要实现员工进步与企业发展的和谐统一。本文依据有关员工培训与发展理论,在调查分析现有民营企业员工培训与发展现状的基础上,对股份有限公司的员工培训进行了较为具体的分析和研究,提出了一些改革方案,试图为该企业有效地实施企业员工培训带来一定的启发。全文共分为四个部分:首先提出问题,介绍本文的研究背景、研究思路和目的;第二部分介绍了有关员工培训与发展的理论基础,并阐述了企业员工培训与发展的重要意义,设计了中小民营企业人力资源培训的思路和对策:第三部分对我国中小民营企业人力资源的现状进行了分析和介绍;第四部分是引入本文所要分析研究的案例公司,并对其进行实证分析。关键词:员工培训,民营企业,职业发展规划
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目录竟一篇铭论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯、研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。国际背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..诒尘啊选题意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究思路和研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第二篇中小民营企业人力资源培训综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯培训概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.我国中小型民营企业人力资源的基本现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。我国中小型民营企业人力资源培训与发展的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..我国中小型民营企业人力资源培训与发展存在的问题及分析⋯⋯⋯.第四篇中小型民营企业人力资源培训实证研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯股份有限公司概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.股份有限公司背景情况介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..股份有限公司组织结构及各部门职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.股份有限公司所在行业特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.股份有限公司员工的工作特性和特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
股份有限公司现有培训实践活动状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.有限公司培训实践中现存的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯股份有限公司的人力资源培训对策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯股份有限公司人员培训方案设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..培训方案的设计思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.嘌捣桨干杓圃颉股份有限公司培训方案设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯股份有限公司培训体系改进方向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯结束语⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。后记⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..
,他们把自然资源和物质资本看作是社会财富的源泉,却忽视人的重要作用。然而,自世纪年代中期以后,随着生产力的发展和其它社会因素的影响,人在生产中的地位发生了质变,越来越多的经济学家开始把人当作经济增长的一种决定性因素。美国经济学家舒尔茨为此建立了人力资本理论,至此之后,人力资本的重要性逐渐为人们所认识。自世纪年代开始,在以计