文档介绍:企业创新战略丶人力资源管理与绩效关系探析
第30卷第4期外国经济-管理Vol. 30 2008年4月Foreign Economics lS<. Management 企业创新战路、人刀资源管理与绩续关系探析李乾文,赵曙明(南京大学商学院,江苏南京210093)~-斗-斗--→~酌'咛--.+-←I I 1-→-斗阳,斗--咛-~摘要z在以全球化和动态复杂环境等为特征的时代背景下,实施创新战略已成为我国许多企业的共识。本文从创新的要素观与过程观视角出发,对企业创新战略、人力资源管理与绩效关系研究进行了详细回顾,对几个相关理论模型进行了剖析,对为数不多的有关三者间关系的实证研究进行了梳理,并就未来的研究方向提出了自己的看法与建议。关键词z企业创新战略p人力资源、管理;绩效中国分类号:F270文献标识码:A文章编号:1001-4950(2008)04-0017-08近几年来,创新、创业、自主创新等已成为我国企业、政府和管理学界频繁使用的概念。关于企业创新,目前已经积累了不少研究成果,包括企业创新的制度环境、类型、主体、具体4>案例等,当前的研究正逐步深人到企业创新的微观机制方面。人力资源是企业最为活跃的生产要素,按照战略人力资源管理(以下简称SHRM)的核心观点,人力资源管理(以下简称HRM)必须为企业战略服务,[1]因此,在企业创新的微观机制方面,企业的HRM也必须为企业的创新战略服务。把自主创新作为重要战略的企业,必须进行HRM方面的变革,以使自己的HRM能适应创新战略。本文试图对国外有关企业创新战略、HRM与绩效关系的研究进行全面回顾,以期为国内的相关研究提供参考。一、企业创新战略与HRM变革的背景自从著名经济学家熊彼特在1911年出版的《经济发展理论》中把创新纳人经济学和管理学的研究框架以来,企业家、新的生产函数、创新等概念就成为学者们讨论的热点。特别是在经历了发端于20世纪80年代的信息经济大潮之后,创新性企业伴随着此起彼伏的突破性创新在全球不断涌现,熊彼特的创新理论重新受到国内外学者的极大关注。由于竞争日益全球化且环境更加多变,组织的创新能力越来越成为决定组织能否取得成功的关键因素之一(Brown和Eísenhardt,1997)。许多学者对组织的创新效果进行了实证研究(Damanpour等,1989),发现企业很难持续创新(Katila和Ahuja,2002) ,因而提出了创新和变革是否已经超越传统技术部门的职责范围而成为整个组织的事情的疑问。它的真实含义是:如果仍把创新局限于技术部门的职责范围,那么企业层面的创新和变革就很难成功。如此看来,我们不但要重视技术部门专家在企业创新中的作用,而且更要重视全体员工在企业创新战略中的地位与作用。收稿目期,2008-02-21基金0>项目:国家自然科学基金重点资助项目《转型经济下我国企业人力资源管理若千问题研究)(编号,70732002),河北省教育科研所资助项目《美国创业教育模式对河北省工商管理教育借鉴研究)(编号,06150014)作者简介g李花文0970-),舅,南京大学商学院博士后,南京审计学院管理学院教授;赵曙明(1952一),男,南京大学商学院院长,教授、停士研究生导师。伊17-企业创新战略、人力资源管理与绩效关系探析?????????????????叽???????????????????????????????????????????????????????????????????
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