文档介绍：哈尔滨工程大学
硕士学位论文
中国家具企业并购战略与联盟战略的研究
姓名:孙洛夫
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:周强
20070101
摘要根据世晃家具工业的发展趋势发现,世界家具工业正向生产的专业化、小型化、协作化方向发展,这些小型的家具生产企业规模虽小,但技术先进,运作高效、灵活,相互之间有紧密的合作。我国家具制造行业处于成一长期的中期,行业的格局容易受各种因素的影响,而且依据产业经济学的原理,这个阶段的行业必然要进行行业的重组和产业的升级。加之经济全球化、“反倾销”等因素的影响,必然会加速我国家具行业的整合过程。家具制造行业的这次大整合必然会催生我,引导行业向高速、健康的方向发展。本文通过对我国家具行制造业的状况进行深入分析,明确了我国家具行业未来的发展趋势:家具制造行业必将整合重组,产业趋于专业化、协作化的运作模式。根据迈克尔·波特的《竞争论》理论可知,我国家具产业要想取得大的发展,就必须跟紧世界的潮流,也要向着专业化、协作化方向发展。为了完成我国家具制造行业的全面整合以及实现专业化、协作化发展,本文通过分析,认为并购战略和联盟战略是较为可行的方案。所以本文对这两种战略进行了详细的论述,阐明了相应的概念、战略的优缺点、运作原则以及如何进行绩效评估等方面的内容。关键词:竞争优势;并购战略;联盟战略哈尔滨工程大学下商管理硕宦畚
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售翥群哈尔滨工程大学学位论文原创性声明日期轏下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和明的法律后果由本人承担。
,所以世界经济的全球化趋势和并购浪潮的冲击是本项研究的时代背景。企业资产重组又称企业重组、资产重组,其实质内涵是通过生产要素的自由流动,在宏观层次上优化产业结构:在微观层次上优化资源配置,提高产出效率;在具体运营上表现为资产经营、收购、兼并、联合、优劣资产系便成为获得、保持与加强竞争优势的必然选择。作为资源配嚣方式之一的跨国并购即成为新一轮世界产业转移的主要方式。此次并购浪潮的一些显著特点:规模巨大、强强合并显著增多;兼并所涉及的行业范围空前扩大、跨行业并购增多;同行业间以换股方式进行交易的横向并购增多;多国企业战略联盟和跨国事件增多。此次兼并浪潮的动因主要有:企业为了自身的发展,需要进行规模经济扩张;企业为了赢得有限市场的激烈竞争,使得兼并活动日趋加剧;企业为了操纵市场而实施兼并。此次并购浪潮的总体影响:促进各国产业结构调整,使资源在全世界范围内有效配置;促进行业生产和资本的集中,企业竞争力增强:使国际竞争更加对于我国现代家具工业来说,大部分企业是在作坊式家族企业基础上发击。但是由于经济全球化的加速发展,我国家具企业受到第五次并购浪潮的由于全球经济一体化和并购浪潮的冲击对我国家具业的影响巨大,必将推进我国家具业资产重组的进程,必将对我国家具工业的产业结构产生深层的变化等方面。“全球化”使各国内部市场与外部市场的界限日趋模糊,使各种资源在全球范围内流动、配置。所以在全球范围内配置生产要素资源和建立生产体激烈。展起来的,由于工业化进程起步较晚,所以基本上未受前几次并购浪潮的冲哈尔滨撼蘝人学荷坦芾硭妒垦宦畚’
.畚难芯恳庖我国家具工业经过改革开放以来的高速发展,已经取得了很高的成就。。潮的推进、全球一体化进程的加速,我国家具业必将面临巨大的压力。随着经济全球化程度的加深,国际竞争日趋激烈,但这种竞争再也不是明刀明枪的战争,而是以科技为先导、以经济实力为中心的综合国力的竞争。综合国力就是一个国家生存和发展所拥有的全部实力,所以国际竞争的根本目的就是为了获取资源、。经济的全球化使得生产要素资源在全球范围内优化组合、重新配置。目前我国已经成功地加入了世界贸易组织敌辛巳ǚ轿坏亩外开放,采取各种措施积极参与国际竞争。目粄『所能看到的中文文献中多数只是粗略的论述中外家具业的发展规模、企业数量、从业人数等,『日亩裥跃赫乖诤艽蠓段诖嬖冢献鞯墓勰还比较淡薄。这些合作理论在中国家具业中的实践还很少,但这些理论在欧洲家具业中却得到了很好的应用,也取得了很好的效果,是欧洲家具业的国际地位得到提升的一个主要因素。我国家具业要想取得发展壮大就必须紧跟