文档介绍：组织行为学激励
激励4>理论在企业中的应用
小组成员:宋潇杭魏祎傅昱菲
魏晓娜谢迪佳孔令佳
一、马斯洛的需要层次理论

主要观点:
:保健因素和激励因素。
(job context)有关的, 激励因素与工作内容有关
,但却不是充分的;激励因素才有可能改善员工的努力。
。保健因素的不满足可以导致员工的工作不满意感,但保健因素的满足只能消除不满意感,不能带来工作的满意感,因此保健因素不可以忽视的,它是建立保持合理的员工动机水平的必要条件;激励因素,主要是为了建立员工动机,激励因素缺乏很少会引起强烈的不满意,但激励因素的满足可以给员工带来工作满意感,并且激励因素的满足,可以提高个体对保健因素不满足的承受力。
,从赫兹伯格的双因素理论出发,有效的激励是从保健激(保健因素的满足)到探寻激励(激励因素的满足)的转化过程。

主要观点:
:生存动机、关系动机和成长动机。
——前进和受挫——倒退的机制。
ERG理论认为,个人受到激励后就以某种行为来满足这三组需求之一,如果某一需求受挫,个体会转而追求其他需求的满足。奥尔德弗的ERG理论为我们提出一条重要的真理——假如,一个人的发展需求受阻(也许因为工作不允许满足这些需求,或者无法满足这些需求),就应该努力把这个人的需求导向关系需要或生存需要,或者一个组织(抑或是社会),不能满足个体的某一需求,就必然导致个体寻求其他需求的满足。
工资
工作环境
工作安全
公司的政策和管理
生理需要
监督的质量
与下级的关系
同事之间的关系
与上级的关系
安全和保障的需要
生存需要
地位
保健因素
归属和社会的需要
认可
关系需要
发展
尊重和地位的需要
责任
成长的可能性
成就
成长需要
工作本身
激励因素
自我实现与需要的满足
奥尔德弗E-R-G理论
赫兹伯格双因素理论
马斯洛需要层次模型
4、麦克利兰的成就动机理论
能力驱力:是完成高质量工作和发展个人技能的驱力
权力驱力:是影响他人和环境的驱力。
(具有很强的情感需要,会采取行动以影响他人的行为,他们热衷于为其追随者提供奖赏)
亲和驱力(社交动机):是有效与人交往的驱力。
(倾向于建立、保持和恢复亲密的人际关系)
成就驱力:是实现目标、向前发展的驱力
(力争优秀、出类拔萃)
5、亚当斯的公平理论
公平理论又称社会比较理论,它是美国行为科学家亚当斯在《工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系》、《工资不公平对工作质量的影响》、《社会交换中的不公平》等著作中提出来的一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。
6、强化理论
强化理论是美国心理学家和行为科学家斯金纳等人提出的一种理论。强化理论是以学****的强化原则为基础的关于理解和修正人的行为的一种学说。所谓强化,从其最3>基本的形式来讲,指的是对一种行为的肯定或否定的后果(报酬或惩罚),它至少在一定程度上会决定这种行为在今后是否会重复发生。
根据强化的性质和目的,可把