文档介绍：并购方式对企业并购绩效影响的实证研究
4苦'.i2'8/11 并购万式对企业并购绩效影响的实证研究罗永恒曹雪乎罗四维摘要:本文选取1朔年发生最并收购的公司作为样本,主并把井购分为三种类型横向井购,纵向并购和混合并购。公司和目标公司都是上市公司。研究发现公司收购兼并后对主(1)横向井购。横向并购是指在同一地区的同一市场上,处并企业的长期超额收益为负。进-步的研究表明不同并购方式于同一行业、同一生产阶段、生产同质产品的企业间的并购行下,主并企业的绩效不同,其1>中横向并购效果最好,混合并购方为。横向井购一般是商业对手间的合作,其结果是资本在同?式最差。生产、销售领域或部门集中,优势企业吞并劣势企业并组成横向关键词:上市公司;横向并购;长期超额收益,‘托拉斯以达到新技术条件下的最佳经济规模。中固分类号::A. (2)纵向井购。纵向井购是指企业3>43-1027厅{朋7)8-011-?的井购,即优势企业将与其生产紧密相关,处于其生产、营销阶作者:罗永恒,湖南财经高等专科学校助教;曹雪平、罗田维,段的企业并购过来,从而形成纵向一体化的经济行为。其实质湖南财经高等专科学校讲师;湖南,长沙,410205是生产同一产品、处于不同生产阶段的企业之间的井购。(3)棍合并购。棍合并购是指既非竞争对手又非现实或潜在的客户、供应商的企业间的井购,即井购双方企业在产品与市-、企业并购方式对绩效影晌研究概述场方面没有直接联系且处于不同的行业。、市场扩张型、纯粹并购型三种具体形式。企业井购方式有不同的分类标准,。按照这种分类方法范和古约尔(Fanand 句a1,2(胆)研究了1962年到1蜘年己特定的客人群体。有的特色饭店就是针对某一个城市的某一组合。以上五个因素对饭店文化定位特色化的具体6>作用在本文类非本地的客人。如一些大城市的清真饭店,当然也对其他顾中不做探讨。饭店通过对以上五种因素的综合分析和全面考客开放,但其主要的客人是信仰不同、饮食喜好不同的外族客察,参照笔者对国内外优秀饭店文化定位特色化策略的归纳,选人。某些饭店就具有明显的高档、商务的特点,饭店客人都是有择适合自己饭店的定位策略,形成个性鲜明的饭店特色,使其成一定身份名望、社会地位以及财力的人士。为饭店感召客人的核心支点,形成饭店独特的竞争力,。每逢节日、庆典,饭店都店行业中获得长足的发展,成为优秀的甚至事誉世界的饭店!会推出自己的活动,饭店活动多半是为了促销的目的。很多优参考文献:秀的饭店利用各种节日融合当地的民俗文化,举办个中文化晶[1]8-约瑟夫-~且思
·日·吉尔摩:体验经济[M].北京:机械工昧高、艺术氛围浓、内容独特新颖、形式活泼健康的销售活动,诸业出版社,2仪)、主题销售、文化表演、美食节、康娱项目、名人讲{2]张明,、展览等。饭店活动的文化定位特色化可以增强活动的感召析[J].北京外国语学院学报,组脱,(07).力和影响力,给客人留下深刻的记忆,也是增强饭店对客人的吸[3JI-[J).商业经济文萃,引力的一种好的方式