文档介绍:第二讲公司财务管理的定位基于价值创造观的视角
第二讲公司财务管理的定位
:
基于价值创造观的视角
对公司财务管理的认识
财务管理地位的演变
财务管理与价值创造
战略财务管理
主要参考资料
Gabriel Hawawini, Claude Viallet
著,王全喜等译:
《
高级经理财务管理
创造价值的过程
》
,机械工业出版社,
2003
年版。
陈志斌
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韩飞畴:“基于价值创造的现金流管理”,
《
会计研究
》
,
2002
年第
12
期。
孙铮
.
吴茜:“经济增加值
:
盛誉下的思索”,
《
会计研究
》
,
2003
年第
3
期。
罗福凯:“财务管理的内在逻辑与价值创造”,
《
会计研究
》
,
2003
年第
3
期。
綦好东
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杨志强:“价值链会计的目标确定与职能定位”,
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会计研究
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《
企业价值提升与财务管理
》
,复旦大学出版社,
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特瑞
·
卡洛尔著,张明、杜娟译:
《
财务主管的角色-战略、领导、价值和风险
》
,中国金融出版社,
2004
年版
对公司财务管理的认识
从大财务观入手看公司会计与财务家族
公司财务管理:狭义视角的理解
认识财务管理的几个重要方面
财务管理与财务会计、管理会计、企业管理、金融等之间的关系
公司组织形式对财务管理的影响
从大财务观入手看公司会计与财务家族
某企业有关人员分别从事以下工作:
A
:在财务部记账
B
:在财务部负责现金收支(出纳)
C
:在财务部负责成本管理工作
D
:财务部经理
E
:在投资部负责公司投资业务
F
:在销售部负责收账工作
G
:公司总经理
问题:上述哪些人员是从事财务管理工作的?
财务管理工作是否只是由财务部的人员所从事?
财务部人员与其他人员所从事的财务管理工作有何不同与联系?
会计家族
会计家族
财务会计
(
簿记
\
出纳
)
税务会计
成本会计
管理会计
财务会计
管理会计
财务家族
财务会计
管理会计
财务管理
内部审计
大财务观
大会计观
公司财务管理
:
狭义视角理解
对
Finance
的理解
Finance
的含义,最早出现于
1866
年英国
Webester
词典,定义为“筹集和提供资本的活动”
西方学者认为,
Finance
包括三个领域
货币与资本市场
投资
财务管理
其中,财务管理是一个最为宽泛的领域(工商企业、银行、事业单位、政府部门)。
我们会计学专业所学的
Finance
为“公司财务”,
Corporate Finance
。即:财务管理
对
Corporate Finance
认识
财务活动
——
财务关系
——
财务管理
财务活动(一般观点):筹集资金、运用资金、分配资金(理0>论界有不同看法)
财务关系:指企业在组织其财务活动过程中,与各个不同利益主体之间发生的经济利益关系。图(略)
财务管理:组织财务活动、协调财务关系
认识财务管理的几个重要方面
财务管理的主体:谁来管理?单一主体还是多元主体?
社会层面:国家(宏观管理)
公司层面:所有者财务;经营者财务;财务经理财务
不同管理主体的目的及行为差异
你站在哪个角度?
财务管理的客体:管什么?
对财务资源(资本)的认识:
狭义的资本观;
广义的资本观(财务资本、1>人力资本、市场资本)
财务人员,手伸多长?
财务管理的目标
已有的观点
利润最大化
每股盈余最大化
股东财富最大化
企业价值最大化
相关者利益最优化
企业价值最大化条件下相关者利益最优化
思考
不同利益主题的目标一致吗?
目前我国企业财务管理的目标是什么?(青鸟天桥案例)
财务管理目标3>与企业经营目标
有关财务管理目标的主要观点
对财务管理目标的认识
附:财务管理的目标
有人将企业财务管理目标与经营目标等同看待。
有人认为企业目标是生存、发展、获利,财务目标则是企业价值最大化,即股东财富最大化。
我们认为:
企业经营目标应当包含财务目标和非财务目标。
非财务目标就是社会责任,教材
P14
-
16
有详细论述,且有
“
李维斯公司的案例
”
实现非财务目标需要建立
“
商业伦理
”
(
P17