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长庆矿区服务事业部中层管理人员年度绩效考核研究.pdf

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长庆矿区服务事业部中层管理人员年度绩效考核研究.pdf

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文档介绍

文档介绍:西北大学
硕士学位论文
长庆矿区服务事业部中层管理人员年度绩效考核研究
姓名:曹虎
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:严汉平
20091213
亏勺嚆影题目:长庆矿区咯事业部中层管理人员年度绩效考孩研究\要摘专业:工商管理学员姓名:曹虎导师姓名:严汉平学员签名:导师签名:在人力资源配置逐步市场化、全球化的今天,如何合理配置和使用人才,发级操作层的管理者,在企业的管理活动中起着承上启下的重要作用。解决中层管在于运用绩效考核理论工具,结合石油企业矿区服务业务的特点,对矿区服务系用价值,并能对其它油田矿区服务事业部中层管理人员的绩效考核有一定的参考本文以长庆油田矿区服务事业部中层管理人员年度绩效考核体系为研究对三个方面存在的问题进行了分析。在长庆油田中层管理人员原有年度绩效考核办法的基础上,重新设计了符合矿区服务事业部特点的关键绩效指标体系,根据中层管理人员中机关职能部门负责人、基层单位负责人工作的不同特点,分类设置同时,采用炔馄赖陌旆ǎㄐ钥己酥胁愎芾砣嗽痹凇暗隆⒛堋⑶凇⒓ā⒘挥人力资本的最大效用,已经成为企业经营者面临的主要问题之一。中层管理人员作为企业的核心和骨干成员,即是贯彻落实上级管理层决策的执行者,又是下理人员绩效考核问题、引导和激励中层管理人员的行为与组织目标一致,是企业管理走向成熟的标志。中国石油于年起对所属油气生产企业的矿区服务业务进行整合重组,目前已有个油气生产企业成立了矿区服务事业部。作为一个新的业务板块,矿区服务系统中层管理人员的绩效考核还没有形成完整的体系。本文的应用价值统的发展起着重要作用的中层管理人员的绩效考核体系加以研究,具有一定的实作用。象,应用绩效考核相关理论对现有考核体系在制度层面、执行过程、结果应用等关键绩效指标;针对正、副职在本单位或部门中的角色和承担的责任不同,对关键绩效指标设置不同的权重,形成以服务柿浚挝为核心,以住户没评价为基础,经营指标、管理指标和控制指标相结合的综合业绩考核指标体系。
等五个方面的履职情况,初步形成了符合矿区服务事业部特点的,全面覆盖、重点突出的中层管理人员年度绩效考核体系。【关键词】国有企业长庆油田矿区事业部中层管理人员绩效考核【研究类型】应用研究
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勺年“需影指导教师签名:西砌学位论文作者签名:需莆赢哆年滦娜哆年淘翵/西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时,本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北大学。学位论文作者签名:翴西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。
导论研究背景及意义成为企业界和管理者最关注的问题。本文将通过将绩效考核理论与本人所从事企业的中层管理人员绩效考核工作实践相联系,提出中层管理人员年度绩效考核的优化方案。本章作为全文的统领章节,将从研究背景及意义、研究对象及方法、研究思路及框架以及本文的主要贡献四个方面进行介绍。越来越重要的可变要素之一,有效地使用人力资本,是企业走向成熟的标志。而理效率,帮助管理者提升管理水平,而且通过有效的目标分解和逐步逐层的落实类型的企业都具有非常重要的现实意义。.芯勘尘本节拟从企业管理的宏观背景、石油行业对绩效考核的研究背景以及本企业研究背景等三个方面进行介绍。时代的到来,企业问的竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。面对新的竞争环境与挑战,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。在人力资源配置逐步市场化、全球化的今天,如何合理配置和使用已经成为第一资源的此,对企业组织中最重要的资源一一人进行有效地管理,应成为企业组织高层领导的重要使命,这也将是企业获得最大价值增值和丰厚利润回报的重要途径,同时也是杰出企业和一般企业的根本区别所在。随着国外人力资源管理先进思想和理论传入我国,我国企业开始从传统的人事管理转向现代人力资源管理,开始构建适合本企业的绩效考核体系。然而,实施有效的绩效考核不是一件容易的事情,当企业家高度认同人力资源是最重要、最宝贵资源的时候,员工绩效考核也在全球竞争日