文档介绍：工作分析调查表为了进一步深化公司(人事制度)改革,配合现阶段公司发展的需要,实施工作分析和工作评估,特开展本次调查工作。调查只针对公司现有的岗位,不针对具体人员,请不必忧虑,如实回答,谢谢!,%?□总是□有时是□偶尔是□否5所从事的工作是否忙闲不均?□是□否6若工作忙闲不均,则最忙时间常发生在哪段时间7每周外出时间占正常工作时间的%8外地出差情况每月平均几次,,:11本地出差时所使用的交通工具按使用频率排序:12其他需要补充说明的问题:工作目标主要目标:其他目标::、□承办□需报审□全权负责2、□承办□需报审□全权负责3、□承办□需报审□全权负责4、□承办□需报审□全权负责5、□承办□需报审□全权负责6、□承办□需报审□全权负责7、□承办□需报审□全权负责8、□承办□需报审□全权负责失误的影项目:程度12345轻较轻一般较重重响经济损失公司形象损害经营管理损害其他损害(请注明)若您的工作出现失误,会发生下列哪种情况?、影响整个公司如果出现多种情况,请按影响程度由高到低依次填写在下面括号内()内部接触1在工作中不与其他人接触;()2只与本部门内几个同事接触;()3需与其他部门的人员接触;()4需要与其他部门的部门领导接触;()5需要同所有部门的领导接触。()将频繁程度等级填入左边的括号内。12345偶尔经常非常频繁外部接触1不与本公司以外的人员接触;()2与其他公司的人员接触;()3与其他公司的人和政府机构接触;()4与其他公司/政府机构/外商接触。()将频繁程度等级填入左边的括号内。12345偶尔经常非常频繁监督1直接和间接监督人员数量:2被监督的管理人员数量:3直接监督人员层次:□一般职工□基层领导□中层领导,高层领导□只对自己负责□对职工有监督指导的责任□对职工有分配工作,监督指导的责任□对职工有分配工作,监督指导和考核的责任说明:勾选对应的选项。工作的基本特征(续前)工作的基本特征说明:勾选对应的选项。1对自己的工作结果不负责2仅对自己的工作结果负责任3对整个部门负责4对自己的部门和相关部门负责5对整个公司负责1在工作中时常做些小的决定,一般不影响其他人2在工作中时常做些决定,对有关人员有些影响3在工作中时常做些决定,对整个部门有影响,但一般不影响其他部门4在工作中时常做些大的决定,对自己部门和相关部门有影响,但一般不影响其他部门5在工作中做重大决定,对整个公司有重大影响1有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可以随时请示上级解决,工作结果须报上级审核。2分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇到困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果仅受上级要点审核。3分配任务时上级只说明要达成的任务目标,工作的方法和程序均