文档介绍：工资决定因素与薪酬设计匹配工资决定因素与薪酬设计匹配摘要工资作为市场上劳动力的价格,其决定因素一直以来都是经济研究的重要论题之一,本文从现有的古典工资决定理论和现代工资决定理论出发,认为工资是由人力资本自身因素,所处企业内部因素以及社会经济环境因素共同作用的结果,在进行薪酬设计的时候,也必须和决定该职业类型工资的因素相匹配。但一般薪酬设计时考虑到的员工个人因素不多,本文引入自助式的薪酬设计,总的来说,企业薪酬体系必须考虑并体现三大因素,才能真正达成目的。[关键词]工资工资理论薪酬薪酬体系设计自助式薪酬体系目录前言------------------------------------------------------------4 一、工资决定理论的含义------------------------------------------4 (一)古典经济学的工资决定理论----------------------------------4 (二)现代经济学的工资决定理论----------------------------------5 二、工资决定因素分析------------------------------------------5 (一)人力资本自身因素------------------------------------------6 (二)所处企业内部因素------------------------------------------7 (三)社会经济环境因素------------------------------------------7 三、工资决定因素与薪酬体系设计----------------------------------8 (一)工资决定理论对薪酬设计的指导意义--------------------------8 (二)薪酬体系设计的原则标准及目的------------------------------8 (三)企业薪酬体系设计流程--------------------------------------10 (四)自助式薪酬---------------------------------------------------------------12结束语----------------------------------------------------------13致谢------------------------------------------------------------14参考文献--------------------------------------------------------15 前言工资是企业支付给员工的劳动报酬,从劳动经济学的角度来说,工资就是企业支付的劳动力这一特殊商品的价格。员工薪酬在企业总成本中占有很大的比重,因而对企业人工成本的控制也是许多企业关注的问题,从另外一个角度看,企业给员工支付工资也是一种投资行为,有其期望的预期收益,如果员工实际创造的价值远远不如其预期收益时,公司也不会选择雇佣他。从员工个人的角度看,用个人的劳动来换取工资,以满足其个人和家庭需求。健全良好薪酬制度,有竞争力的薪酬水平,可以增加员工的安全感满足其个人需求,从而增强了企业的认同度忠诚度以及归属感。反之,不合理的薪酬制度往往会造成企业员工产生不信任和不公平的感觉,阻碍员工工作积极性的发挥,导致企业人才的流失,因此合理健全的薪酬制度是推进企业发展的必要前提,用具备较强市场竞争力的薪酬来吸引人才,再加上良好的激励和保障制度以留住人才。工资的决定因素分析是制定薪酬政策的前提条件,在很长一段时间里众多学者致力于对工资决定因素的研究,随着时代的更迭,工资理论也从最初工业革命之后的最低生活维持理论到后期的均衡价格工资理论,这些理论尽管都有着不同的理论基础和时代背景,但其对企业薪酬设计工作也十分有指导意义。本文从现有的工资决定理论出发,得出现有经济环境下的工资决定因素,员工的工资是多重因素相互作用下的结果,不同行业,不同地区,不同的人他们工资的重要决定因素都会有所不同,因此企业在制定薪酬方案的时候不仅仅考虑其内在因素,而应该以企业内部因素结合外部经济环境影响再将员工个人需求在薪酬方案中体现出来。本文以工资决定的三大因素为指导,初步分析企业在进行薪酬设计时所遵循的原则以及一个良好的薪酬制度所应该具备的特点,在设计各流程中应该注意的因素和方式方法,由于传统的薪酬设计并未过多考虑员工的需求,因而本文最后引入近些年在我国刚刚起步的自助式薪酬方案,其在国外的实际运用中也得到实证,希望本文在薪酬设计的实际操作中具有一定的指导作用。一、工资理论的发展(一)古典经济学的工