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2011年武汉盘龙新城黄陂项目推广方案.doc

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2011年武汉盘龙新城黄陂项目推广方案.doc

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2011年武汉盘龙新城黄陂项目推广方案.doc

文档介绍

文档介绍:2011年武汉盘龙新城黄陂项目推广方案
CEDA1>.
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始于1997
别墅作品
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sice1997
城市住宅作品
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sice1997
城市住宅作品
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sice1997
城市商业作品
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sice1997
武汉华润MO+
武汉复地东湖国际
城市综合体作品
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sice1997
如何快速撬动市场?
我们的首要目标:
实现5月开盘的快速销售
我们的动作必须:快、精、准
达成资金快速回笼的目标
从项目全局着力、形象力、影响力、销售力
最终,成为黄陂的经典之作
这样才能建立项目在市场的绝对领导力
为此,我们提出三大核心问题:
如何配合项目达到五月开盘的快速销售?
如何挖掘产品价值并为后期积累客户?
如何成为黄陂群雄争霸中的王者?
不妨先用“策达思维”考量一下
营销,就是和消费者谈判
不能指望客户认同我们开出的所有条件
但他肯定接受一些有吸引力的条件
同时容忍另一些不利的条件
所以SWOT的下一步是什么?
是要把优势做大,而弱化其它,
并愿意顺便为其它买单
不要问我,客户能接受你的说法吗?
而要问自己:如何让他们接受
闲话少说,进入正题吧
项目自身状况
地块东临百秀街、
南临黄陂大道、
西临木兰大道、
北临钓台道、
中间穿插田秀街、
2条规划道路、
……
项目位置
木兰大道
黄陂大道
规划道路30m
规划道路15m
百秀街
人民医院




项目位置
黄陂区疾病预控中心
黄陂区质检所
黄陂区医院
黄陂区人民政府
黄陂区人民法院
酒店
购物广场
新村
黄陂区人民医院、
黄陂区急救中心、
2700平米6班幼儿园、
生鲜绿色超市、
疾病预防中心
黄陂第一中学、
黄陂区中医院新区医院、
黄陂区质监局、
黄陂区民政局、
黄陂区公安分局、
中百仓储、
沃尔玛、
黄陂大酒店、
汽车客运中心、
。。。。。。
周边竞争项目状况
前川欣城
占地面积:213334平方米建筑面积:500000平方米外墙:高级环保节能面砖
容积率:
绿化率:30%
户数:总共 1522 户
建筑类别: 板楼多层小高层高层
地标性园林景观户户南北通透
黄陂广场
占地面积:90000平方米建筑面积:300000平方米建筑类别:板楼高层
容积率:
绿化率:40%
户数:总共 1300 户
业态丰富,未来的CBD
白兰丽舍
占地面积: 90000平方米总建筑面积: 300000平方米
规划户数: 2000户
容积率: 绿化率: %
教育配套完善
经过一番对比,我们发现
所有的竞争对手,
对自身的价值诉求都比较片面
有的强调教育资源
有的强调园林景观
有的强调CBD
……
再来看看我们
优劣势对比分析
1、紧临百秀街,南近黄陂大道,北临钓台道,黄陂新城核心,交通便利。
2、S108省道从旁穿过,近临黄陂汽车客运中心。出入黄陂方便,升值潜力大。
3、近享黄陂大道商圈,咫尺黄陂广场(沃尔玛超市)、中百仓储,生活配套无比完善。
4、项目持有6班幼儿园,紧临人民医院,适宜居家。
5、位于行政级片区人民法院,区政府,质检所未来升值潜力巨大。
6、项目拥有近20万平米体量,集商业、幼儿园、绿色超市于一体。
7、占黄陂发展之大势,得前川街道之先机,前景广阔。
8、紧挨黄陂一中、前川一中,顶级教育配套齐全。
9、现代简约风格,以大受市场欢迎的90-110平米舒适户型为主导。
优势
1、项目周边正处于开发阶段,区政形象尚待完善。
2、项目启动速度非常迅猛,市场影响与关注度较难建立。
劣势
那么我们真正的优势何在?
现在我们要把优势做大,而弱化其它
很近不等于最近
有两个商场不如只临近沃尔玛
临近学校不如临近名校
再好的视觉景观都不如CBD景观
单打独斗,必败无疑
我们是不是要把项目最大的点做大?
哪个点?
还是刚刚提到的9个优势都拿来说?

客户绝不会冲着某个单项价值而来
他们需要的是一个家
单项第一不等于全能冠军
而全能冠军却能每个单项都拿第一
交通路网:
省道S310、S108
国道G318贯穿整个区域
教育中心
商业中心
政务中心
S310
S108
G318
百绣街
木兰大道
钓台道
黄陂大道
双风大道
畅享中央生活圈
交通中心
购物
交通
枢纽