文档介绍：某广场项目定位报告
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昆明万达广场项目
项目定位定量及开发策略研究报告
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第一部分 研究思路
目标沟通
德思勤对本项目目标的理解
项目整体发展核心问题思考
本报告研究思路
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目标沟通
我们的开发目标是什么？
利润最大化
进一步提升企业
品牌知名度
迅速回笼资金
销售持续增长
德思勤对本项目目标的理解
叫座
树立片区高价
实现全市范围的高销售率
在2010年的曲靖地产市场中取得非凡的影响力
……
叫好
打造一流的新型商业中心
成为市民中意的消费场所
建设城中心生态人文社区
为政府税收、就业做贡献
竖立城市建筑景观的新地标
……
项目整体发展核心问题思考
从我们操作的多个综合体项目来看，都市综合体成败的关键点在于是否有足够的市场支撑力，如何最大化发挥复合价值，而对于本项目而言，以下三个问题很重要：
项目地块自身条件有什么优劣势，对项目发展又怎样的影响？
综合体内部商业与其他物业的关系如何，如何以商业价值带动其他物业的价值？使整体价值最大化？
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发掘项目地块的核心价值
从价值最大化的角度出发为项目各物业需找发展机遇
未来市场需求是否足以支撑原规划体量，综合性项目的市场机会在哪？
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项目定量研究
解析地块特质，及其对项目发展的影响
寻找市场空白，发掘变现能力最强的物业。通过对消费者、投资者和经营者的研究，发掘项目发展机会
本报告研究思路
研究并确定项目发展内容并为项目确定适宜的市场定位；构建项目物业种类、功能及规模，明确各个物业产品类型及规模配比
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项目开发策略与开发时序研究
根据项目开发策略对项目进行初步经济测算
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所有研究的核心均围绕：物业的价值
分析项目经济、规划宏观背景，及其对项目发展的影响
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第二部分 项目定位定量研究
项目整体定位研判
商业物业定位定量
商务办公物业定位定量
酒店物业定位定量
住宅物业定位定量
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项目整体定位研判
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项目整体发展定位研究思路
项目地块与宏观背景研究结论回顾
物业发展机遇研究结论回顾
项目发展综合评价
项目核心价值提炼
项目整体定位建议