文档介绍：《跨国公司经营与管理》课程教学大纲
课程名称;跨国公司经营与管理
适用专业:国际贸易、工商企业管理、金融学和国际金融
适用层次:网络专升本
建议学时:48学时
一、课程的性质和任务
《跨国公司经营与管理》的性质主要是针对目前国际资本流动的大趋势进行深入研究,研究了跨国公司长期以来的在世界范围内的投资的原因和策略,通过其学习可以使学生对世界经济发展过程中的国际资本流动有初步了解,因此,学生在学习程中不能仅仅限于课本内容,应该更多地通过各种途径了解跨国公司的各种投资动态。
二、课程的教学内容和要求
随着一体化和全球化的不断推进,国际资本投资的国际化趋势持续发展,《跨国公司经营与管理》课程主要是介绍国际大企业进行全球化投资策略原因及其投资过程中采用的各种投资策略,并讲述了投资国与东道主国之间的利益分配格局的不断调整的原因。通过本课程的学习,学生必须掌握国际资本流动的原因及其深化规律,并了解跨国公司经营的基本策略。
第一章跨国公司概述
学习要求:跨国公司定义、其发展深化规律及对世界经济发展的影响。
考核重点:跨国公司对中国经济发展的影响。
第二章跨国公司理论
学习要求:国际大公司跨越国界投资的原因及对其原因分析而产生的各种理论。
考核重点:跨国公司进入中国投资的主要原因
第三章跨国公司的全球战略
学习要求:跨国公司进行全球战略管理的原因
考核重点:目前跨国公司的全球战略主要有哪些
第四章跨国公司对外直接投资
学习要求:跨国公司对外直接投资的原因
考核重点:跨国公司对外投资时最关注东道主国哪些禀赋条件
第五章跨国公司技术转让
学习要求:目前跨国公司技术转让现状
考核重点:跨国公司技术转让策略
第六章跨国公司的经营方式
学习要求:跨国公司有哪些经营方式及各方式的特点
考核重点:跨国公司对不同时期和不同地区采取不同经营方式的原因
第七章跨国公司的组织管理
学习要求:跨国公司的组织管理特点
考核重点:跨国公司的管理控制体制
第八章跨国公司的营销管理
学习要求: 跨国公司营销在全球营销的策略
考核重点:跨国公司在不同地区使用不同营销策略的原因
第九章跨国公司的财务管理
学习要求:跨国公司融资策略
考核重点:跨国公司资金运用和风险管理
第十章跨国公司人力资源管理
学习要求:跨国公司人力资源管理策略
考核重点:跨国公司员工培训、薪酬体系和“退休”安排
第十一章跨国经营的国际规范
学习要求:跨国经营的行为守则
考核重点:WTO也跨国经营
第十二章我国企业跨国经营的战略选择
学习要求:我们企业跨国经济的现状,特别是其实施过程中的绩效
考核重点:我国企业实行中国经营的机遇和挑战
三、教材及参考资料
使用教材:
《跨国公司经营与管理》清华大学出版社,李尔华等编著
参考资料:
1、《走向世界的中国跨国公司》中国经济出版社,王志乐编著
2、《跨国公司在华发展新趋势》新华出版社,王志乐编著
3、《国际直接投资、技术转移与中国技术发展》科学出版社,杨先明编著
编写人:佘时飞
2012-4-2
《跨国公司经营与管理》考试大纲
一、考试范围与考试重点
第一章跨国公司概述
掌握:跨国公司对发展中国家的经济影响
了解:跨国公司的形成、发展及构成类型
第二章跨国公司理论
掌握:跨国公司各种理论
了解:跨国公司理论演变
第三章跨国公司的全球战略
掌握:跨国公司全球战略的基本内容
了解:跨国公司全球战略的演化
第四章跨国公司对外直接投资
掌握:跨国公司对外直接投资对我国经济发展的影响
了解:跨国公司对外直接投资的演化规律
第五章跨国公司的技术转让
掌握:跨国公司的技术转让策略
了解:跨国公司的技术转让的政策因素和管理控制
第六章跨国公司的经营方式
掌握:跨国公司股权与非股权经营方式、跨国并购与跨国战略联盟
了解:跨国公司的经营方式的演化规律及在不同地区间采用的不同经营策略
第七章跨国公司的组织管理
掌握:跨国公司的管理控制体制
了解:跨国公司的组织结构
第八章跨国公司的营销管理
掌握:跨国公司的营销管理策略
了解:宝洁公司营销策略
第九章跨国公司财务管理
掌握:跨国公司融资策略、风险管理策略和资金运用策略
了解:跨国公司财务管理职能与财务控制
第十章跨国公司的人力资源管理
掌握:跨国公司员工应具备的素质、员工培训和人事政策
了解:跨国公司的薪酬管理
第十一章跨国公司的国际规范
掌握:WTO对跨国公司经营的影响
了解:跨国公司行为守则
第十二章我国企业跨国经营的战略选择
掌握:我国企业跨国经营过程中所取得的绩效
了解:我国企业跨国经营过程中面临的机遇和挑战
二、复习参考题
《跨国公司经营与管理》复