文档介绍：易居2010年04月06日内蒙古佳美建材中心营销策划方案
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内蒙古佳美建材中心营销策划方案
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PART 1 市场分析
PART 2 项目定位
PART 3 客户定位
PART 4 产品包装
PART 5 营销战略
PART 6 销售策略
PART 7 推广战术
PART 8 平面表现
PART 9 合作方式
目录
PART 1
市场分析
市场·竞品·规划·产业
内蒙古佳美建材中心营销策划方案→ PART 1 项目认知
1-A
整体市场分析
内蒙古佳美建材中心营销策划方案→ PART 1 市场分析
一、包头市房地产业发展现状
(一)人口与经济
,。2009年,包头市经济平稳发展,,%。
据了解,在保持经济较快增长的同时,面对金融危机的不利影响,包头市市委、市政府继续高度关注民生,制定出台了减轻企业负担的相关政策,基本实现了多数企业不裁员、不降薪,全力实施以创业带动就业和失业预警等政策措施,促进高校毕业生、农村牧区富余劳动力和就业困难人员就业取得明显成效,保持了就业形势基本稳定。去年城镇居民人均可支配收入达23089元,%;农牧民人均纯收入达7826元,%,城乡居民收入在全区各盟市中继续名列榜首。
由此说明:包头城镇居民中等收入人均收入约为10万元,若以双职工家庭为例,年收入约为18万元
内蒙古佳美建材中心营销策划方案→ PART 1 市场分析
(二)房地产业
2009年第一季度,包头市房地产销售面积63万平方米,销售均价为3086元每平米,,进入2010年(截止3月25日),,销售均价为4224元每平方米,共销售37亿元,%。我市房地产开发建设与投资继续保持较高幅度的增长,其中,住宅开发建设增长较高,商业营业用房开发建设本年度均有所增长。
继九星广场被市场认可后,房地产市场出现一批商业地产,极大的丰富了包头市房地产市场的业态结构。如青山区“金融财富中心”;昆区“东方红CBD”等。商业是一种比较时尚的投资类型,且较高的投资回报率很得到中产阶级的喜爱,但商业地产价格较高,短期内很难被大多数中低收入人群接受并购买。
2010年第一季度我市商品房放量仍然很大,同比09年度有较大的增幅,但从销售角度来看,一季度商品房交易面积、金额双双增长。但今年众多项目的入市,10年整个包头市房地产业从销售角度上面临较大压力。然而东河区的房地产业处于刚刚起步的阶段,无论是从商业市场需求角度还是从开发成本考虑都具有无法比拟的先天优势,加之从整个城市的远景规划、地理位置、资源的优势,东河区的房地产业在未来几年的竞争将趋于白热化,眼下我们应把握好先入为主的优势,努力打造第一个品牌项目,为后续的发展制造品牌效应,提升企业的影响力。
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(三)商业项目分析
昆
区
包
百
商
圈
包头最繁华地段,政府商务区域,云集高档物业和商品
商业特点:
现代百货,时尚百货
小商品批发市场
专业\专卖店。
业态类型:
步行街、批发市场、专业店
专卖店、超市等。
商业功能:
购物、餐饮、商务、办公
休闲、娱乐等
集中优势:
交通便利,市政配套完善;商业网点完善;辐射全市乃至东胜、乌海、临河等周边城市;
商业消费人口,商品零售总额高。
内蒙古佳美建材中心营销策划方案→ PART 1 市场分析
青山区
娜琳商圈
随着娜琳商厦的改建,以及王府井的进驻,未来神华青一百货的进驻,青山区的商业格局在高速张开,竞争态势也发生了一系列变化。青山商圈在未来的商业地位中地位将不断提高,业态不断丰富、功能不断完善。
商业特点:以购物为主
业态特征:百货、超市、专业店及餐饮、娱乐;集购物、休闲、娱乐、餐饮消费为一体的城市副中心商圈
消费群体:以青山区为主,辐射包头、东河区,为包头城市的副商圈。
消费特点:以中低收入者为主。
主要分布区域:文化路和幸福路形成的“十”形状;
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两大商圈特点和现状
关键词:二大商圈在改善和进步,相互扶持发展!
昆区包百商业圈依托包钢集团及城市商务区和周边高密度的居住人口为商业载体,得以长足发展。
昆区包百商业圈内商业大部分物业设置陈旧,经营管理手段落后及重复的商业定位,导致部分商业经营不善甚至歇