文档介绍：商业模式创新商业模式创新例子
李光斗, 中央电视台品牌顾问、著名品牌战略教授、品牌竞争力学派创始人、华盛智业・李光斗品牌营销机构创始人。李光斗出身于市场营销第一线,参加并策动了中国VCD和乳业营销大战,被评为影响中国营销进程的风云人物,并任北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学等EMBA品牌学特聘教授。李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,前后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、交通银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,含有丰富的品牌建设和市场营销经验,荣获中国策划业杰出功勋奖。
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　　商业模式是什么?
　　一句话概括,商业模式就是企业盈利的模式。换句话说,只要你掌握或发觉一个商业模式,就意味着你发觉了盈利的工具。
　　古代的商业模式基础分两种:坐商和行商。从小商贩的沿街叫卖到商铺的形成,这两种模式沿袭了中国商业千年历史。直到新的商业模式的形成……
　　1852,法国商人布希可创建了世界上第一家百货企业――“廉价百货企业”,目标就在于提供大量的廉价商品。这种聚集多个商业融合在同一个卖场,大大方便了大家的购物。百货企业这种新的商业模式快速在全球复制。上世纪二三十年代,中国第一家百货企业在上海的十里洋场开张,逛商店成了有闲情逸致的小姐夫大家最时髦的事情,也成为她们的一个生活方法。百货企业的模式从上海逐步蔓延到全国各地,百货企业的生意开始日渐兴隆。
　　在上海的小姐们对新兴的百货企业津津乐道时,199月9日,第一家自助服务商店Piggly Wiggly在田纳西州孟菲斯市开业。这种由消费者自行在货架上挑选商品最终结账的零售店经营模式申请了专利,大家逐步尝到了超市便利的甜头,上超市购物又成为大家日常的一个需要。于是,超级市场很快风靡全球。而中国消费者却为此等候了半个多世纪。
　　全部是超市,怎样再变身? 1927年,一个营业时间作为超市特色的便利店在美国诞生。“7―11”便利店顾名思义,早上7点至晚上11点为其营业时间。现在,“7―11”便利店已改为二十四小时全天营业,但仍然沿用原名。在营业时间上,“7―11”便利店在商业模式上进行了创新,和其它超市建立了显著区隔。
　　1943年,瑞典的一个父亲送给自己17岁的孩子一份毕业礼品:帮助她创立自己的企业。企业名以创始人名字的首写字母(IK)和她所在的农场(Elmtaryd)和村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成的。
　　在60年的时间里,IKEA发展到在全球共有180家连锁商店,分布在43个国家,成为全球最大的家居用具零售商。这种建立在零售卖场商业