文档介绍：河南乾坤企划管理培训机构秀场合作说明书
感谢您对乾坤商务管理咨询机构的信任和支持！请仔细阅读本说明书！合作愉快！
乾坤企划管理培训机构秀场提供以下专业服务：
主题、优惠方案策划及确定
前期工作督导
邀请函、DM单（或宣传海报）设计
确定异业联盟方案
现场活动环节策划
荣誉激励方案确定（奖金方案）
开发形式、流程、时间、作业设定
动员会：活动（策划）简要、奖金机制、开发任务指标、激励训练、口号、宣誓承诺
说明会：开发流程、扫街行销、电话行销、演练、开发制度、激励
节目组活动流程安排
现场场地规划（图）
整场活动的设计布置及气氛包装拟定——列设计清单——设计辅导
拟定秀场所需——列物资表
人力组织、任务职责分配、全体活动人员作业分配
各式广告文案内容的拟定
场地及婚礼策划沟通、
设计（文案、模版）督导
各项任务分配到人并做沟通
设计、物资、人力、任务、流程等核查
秀场战前激励、培训、演练
担任秀场的现场总指挥、激励、带动现场气氛、掌控整场接单作业、会议总博智企
乾坤企划管理培训机构辅导计划书
秀场操作步骤及时间流程：
旺季秀场黄金档期有限！需秀场前60天预定档期——并付10000元档期定金（复印合约开始生效）——签定正式合约（以双方法人签字并快递正式合约）以便本公司准时安排老师服务——开始沟通策划案及活动细节,提前15天确定策划案。
老师前期2天——后期3天；提前1天到店。
执行官10天（全程在店服务）；提前1天到店。
未雨绸缪！所有秀场都需要提前30天确认档期及指定辅导老师！并展开前期准备工作;并与辅导老师及时沟通，以确保前期准备充分，定位准确，秀场活动才能确保辉煌！
店方须在秀场前期工作内容：
您好！感谢对于博智商务管理咨询机构的信任和支持！关于活动前准备工作如下，感谢配合完成！我们已经准备好在贵公司创造奇迹！合作愉快！
您准备好了吗？您能做到吗？
秀场前35天与老师详细沟通、确定、落实以下前期工作：
秀场前23天确定秀场负责人一名负责与老师沟通准备（秀场负责顾客开发）
老师会与您沟通策划案及活动卖点，希望您尽可能的整理贵公司企业所有优势资源和新产品、新项目！不明之处及时与老师详细沟通！
秀场前22天沟通场地、秀场模式、活动主题、优惠主题、活动礼品（先定见面礼）、广告策略、开发方案
秀场前21天办理场地相关手续（酒店秀需当地最知名酒店、400—600平方米为佳）
秀场前21天统计店内现有奖品礼品。（品名、数量、成本、照片）
秀场前21天招聘本地门市员工20名并通知前期培训时间（做不完活动没有任何薪资）
秀场前20天确定活动主题、优惠案、礼品、策划细节
秀场前19天招募十家赞助商（如有做异业联盟见异业联盟方案）
秀场前19天联系本地工厂单位,建立人脉关系准备实施团购（沟通团购方案）
秀场前18天沟通设计印刷品（开发宣传品、邀请函、活动卡、DM、调查问卷、抽奖券等）印刷文件、沟通印刷说明并制作印刷品。
秀场前18天预定见面礼、新顾客礼品、老顾客礼品、抽奖奖品。
秀场前16天请先将店内拍照、选片、取件、员工休息等安排妥善，以免影响开发进度；并通知X月X日——X月X日之间取消休假及请假。
秀场前18天统计老顾客资源（近两年）电话号码筹集、统计（按门