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如何做好开门红 客户积累.doc

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如何做好开门红 客户积累.doc

文档介绍

文档介绍:如何做好开门红客户积累
保险网络(.baoxianwangluo3>)
今后一段时期的关键词
增员、产品、活动量
保险网络(.baoxianwangluo)
工作主题(-)
02年业务收官,完成全年保费任务;
增员,为考核、方案、开门红做准备;
基础动作,围绕活动量,从产品、工具、客户积累、早会狠抓训练;
保险网络(.baoxianwangluo)
对当前主题的理解
产品运作的核心是氛围,氛围的核心是上下一盘棋,强有力的管控。产品运作的关键是活动量!
山分的经验:统一再统一、短平快、坚决
我们的行为准则:没有任何借口。
保险网络(.baoxianwangluo)
当前误区:
认为富贵已经停售过了,产品队伍熟悉,不需要过多包装;
队伍氛围打不出来,是因为没有客户,没有客户积累;
工具无外乎就是那些工具,我都很清楚;
保险网络(.baoxianwangluo)
务必要进行客户积累,进行有效活动率管理,对产品要不断发掘优点,让产品融化到每个人血液里面.
——总经理室
保险网络(.baoxianwangluo)
触目惊心的数据
三月
同样的运作,不同的结果!
保险网络(.baoxianwangluo)
人力平台几乎相当,但开单有效截然不同!
保险网络(.baoxianwangluo)
开单率不足30%,队伍大部分没有收入
本月情况,按开单排序
保险网络(.baoxianwangluo)
2008年以来各季度人力变化情况
队伍总人力比较稳定,队伍结构趋向优化。
保险网络(.baoxianwangluo)
本月各层级开单率
保险网络(.baoxianwangluo)
分析
队伍的构成表明保费的主要来源于主管和新人,对于队伍的经营首先要启动主管和新人的发展意愿。
只有具有强烈的发展意愿,才能出勤、拜访,表现为活动。
只有活动到一定规模,才能谈到活动量管理和客户积累。
启动意愿和狠抓活动量是第一步!
保险网络(.baoxianwangluo)
客户积累的意义
“兵马未动,粮草先行”
2008年完美收官
对于主管开单有效、新人转正
保险网络(.baoxianwangluo)
一、客户积累概述
二、客户来源
三、客户积累步骤
四、相关注意事项
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保险网络(.baoxianwangluo)
希望在客户那里有口碑;
希望客户开拓不再难;
希望“辛苦两三年,幸福一辈子”;
解决之道——
客户的积累
“不断增加的客户数量”是个人人际渗透,口碑形成的最便捷途径!
队伍的想法:
一、客户积累概述
保险网络(.baoxianwangluo)
好的服务客户平均告诉5 个人,不好的服务客户平均告诉10 个人。
一个关系可以发展出49个机会。当客户对服务满意,同时对寿险营销认可时,就会乐意为你推荐客户并到处宣传,使客户源源不断。
一、客户积累概述
保险网络(.baoxianwangluo)
一个客户就是一片市场
缘故客户
好的服务客户平均告诉5个人,不好的服务客户平均告诉10个人。
一个关系可以发展出49个机会。当客户对你的服务满意,同时对寿险营销认可时,就会乐意为你推荐客户并到处宣传,使你的客户源源不断。
保险网络(.baoxianwangluo)
最近某保险协会调查了600名脱落的代理人经验,寻找他们失败的原因,结果发现最大原因在于:
一、客户积累概述
保险网络(.baoxianwangluo)
一名合格业务员需具备两方面的能力
业务员
持续的
主顾开拓
推销
寻找客户
转介绍
销售保险
……
接触
……
说明
促成
是永续经营的基础
是目标达成的手段
一、客户积累概述
保险网络(.baoxianwangluo)
一、客户积累概述
二、客户来源
三、客户积累步骤
四、相关注意事项
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保险网络(.baoxianwangluo)
健康符合公司投保规定
有能力缴纳保费
有保险需求
可以接近
什么样的人能成为客户?
二、客户的来源
保险网络(.baoxianwangluo)
去哪里找我们的客户
缘故
转介绍
老客户
加保
二、客户的来源
随缘
保险网络(.baoxianwangluo)
缘故范围
亲属、朋友
同学、同事
邻居、消费
······
保险网络(.baoxianwangluo)
容易接近
能体谅你的不熟练
易于掌握需求
心理上乐意支持你
获得推荐介绍
缘故市场销售的好处
保险网络(.baoxianwangluo)
别人会去销售
保费越来越贵
可保性越来越低
无法获得介绍