文档介绍：电力企业物资集约化管理分析
　　【摘要】随着社会的发展，电力企业的发展速度也在不断的加快，为了保证电力企业的运行效率，必须做好物资采购以及使用方面的工作，做好物资集约化管理，这样能够很好的降低电力企业的成本，维护电力企业的经济效益，本文主要研究了物资集约化管理存在的优势和存在的问题，并找到了一些措施，希望对电力物资集约化管理进行完善。
　　【关键词】电力物资；集约化管理；采购
　　随着国民经济的发展，电力企业在经济发展过程中的作用也在不断的增加，为了更好的满足人们的用电需求，电力企业便必须做好物资采购以及使用方面的工作。面临新的形势，电力企业的物资管理已经逐步的转换向了现代物流模式。电力企业想要更好的做好现代化建设，便必须重视物资集约化管理，电力企业也只有将各种资源集中起来进行配置，才能够确保管理效率的提高，降低企业的成本，帮助企业更好的面对市场竞争。
　　1 电力企业进行物资集约化管理的优势
　　电力企业能够很好的将用户和电厂连接在一起，其在生产经营的时候，对物资的需求量比较大，为了确保在进行物资采购以及物资使用过程中的合理性，便必须对物资集约化管理进行强化，不断提高企业工作效率。

　　重视采购成本以及交易费用的节约
　　在生产经营的时候，电力企业需要的物资本身便是比较多的，并且在企业总成本中，物资成本的比例也比较大，这种情况便导致了企业经济效益在一定程度上是由物资成本的情况来决定的，所以有必要集约化管理电力企业的物资成本，做好配置和采购方面的工作，这样能够降低成本，提高其实际采购效率。并且由于在物资采购的时候，是集中采购，采购的数量也比较的大，价格方面的优势会比较明显，这也会在一定程度上降低企业的实际生产成本，增加企业本身的经济效益。
　　保证物质本身的质量
　　电力企业在集约化管理物资的时候，集中采购所有的物资，这样能够吸引很多的供应商，并且供应商为了获得订单会努力的降低价格，提高产品的质量，确保在进行质量评比的时候能够占有一定的优势，这样能够保证物资采购质量，并且供应商为了获得订单还会不断的提高自己售后方面的质量，保证物资的实际质量。
　　减少资金占用
　　在进行物资采购的时候，实行集约化管理，统一的做好物资采购工作，这样能够根据企业生产进度的实际需要采购材料，并且还能够灵活的把握时间和数量。在现在的市场经济条件下，物资价格会不断的根据需求来浮动，企业也可以在物资价格比较低的时候，集中的进行采购，这样能够很好的节约成本，企业投入也会降低，并且占用的资金也会减少。

　　能够得到供应商资源
　　在进行电力物资采购的时候，由于需要长期的进行采购，那么便能够和供应商形成合作关系，这样不但能够在一定程度上保证物资本身的质量，还能够在合作的过程中形成好的合作关系，积累大量的资料，给将来采购工作更好的进行奠定基础。
　　2 电力物资集约化管理过程中存在的主要问题
　　管理模式不够完善
　　现在电力企业在进行物资集约化管理的时候，在进行物资采购、物资储存以及物资使用的时候，管理模式不够完善，这也会导致管理措施落实比较的困难，再加上在管理的时候不够有效，管理人员自身的责任没有被明确，一旦出现问题，那么便很容易出现管理人员为了躲避责