文档介绍：oppo广告策划书

　　OPPO手机广告策划方案一、前
　　言..三、企业文
　　化..1、广告目
　　标……..2、目标策略分
　　析..3、市场细2分……..4、产品定位策
　　略..5、广告诉求策
　　略..6、广告表现策
　　略..六、广告计
　　划……..2、广告创意的测
　　试……..一、序言
　　在当代社会，手机是必不可少的通讯工具。但伴随社会的发展，大家发觉手机的基础通话功效已经不能满足大家的日常需求。伴随手机的多元化不停地更新，于是智能手机顺应时代的时尚诞生了。OPPO手机作为国产手机的一个品牌，是伴伴随中国通信事业一起成长起来的。OPPO企业在进入手机行业后，即使取得了一定的业绩，但OPPO企业在手机行业的地位还不能和其在手机行业的地位相比，和我国外的手机产业相比也还存在着很大差距。本文以OPPOFind5手机营销策略为研究对象，经过对OPPO手机现行的营销策略、品牌策略、定位策略、产品策略的基础分析，归纳了OPPO手机现行营销策略存在的关键问题和已具有的优势，为制订OPPO手机新的营销策略提供依据。
　　二、企业背景
　　OPPO是一家全球注册，集研发、制造和营销于一体的大型高科技企业，产品远销香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场。OPPO企业前后成功推出MP3、MP4、蓝光DVD、
　　5手机等产品，现正致力于智能手机、蓝光DVD的研发。OPPO品牌旗下有Real，Ulike，Find三个系列的产品。关键代表产品有OPPOFind7、OPPOFind5、OPPOUlike2、OPPOU2S、OPPON1、OPPOFinder、BDP-105、BDP-95等。OPPO一直秉承“至美，所品不凡”的品牌理念，致力于为消费者提供美的产品和体验。OPPO企业的愿景是树立中国企业在全世界健康长久的典范。
　　三、企业文化
　　愿景:成为全球著名的企业，树立中国企业在全世界健康、长久的典范。
　　关键价值观:本分、诚信、创新、团体、品质、消费者导向、结果导向，其中，“本分”是我们关键价值观的中心和精髓。
　　使命:对消费者:提供优质的产品和服务;对职员:营造友好、相互尊重的工作气氛;对商业伙伴:提供公平合理、对等互利的合作平台;对股东:使其股本有高于社会平均酬劳的合理回报;对社会:珍爱资源，保护环境，以高于其它企
　　6业平均的水平回馈社会。
　　四、市场环境分析
　　中国人口众多，经济发展水平较高，大家对于手机的购置能力较强，含有极大的手机消费市场。在2021年以前，以诺基亚，摩托罗拉为主导的功效机占据手机市场的半壁江山。2021年以后，伴随全球3G业务的发展，3G智能手机如雨后春笋般快速发展。在智能手机行列，苹果和三星分庭抗礼，占据了全球大部分的销售额。所以，OPPO亟需进行产业转型，发展智能手机行业，在全球智能手机行列拥有一席之地。
　　1、竞争市场分析(1)苹果手机
　　乔布斯引领苹果走向了手机市场上的一个奇迹，苹果手机利用自己的ios系统，比安卓系统运行愈加稳定，系统漏洞更少，从而愈加受到消费者的青睐。苹果手机的市场定位一直是以高大上的姿态展现在消费者面前，价格定位较高，从而使消费者也更尊崇。
　　7(2)三星手机
　　三星集团源于韩国，即使起步较晚但快速占领市场之势是各个品牌全部不容忽略的，三星的快速发展，使其在手机市场上和苹果分庭抗礼。其手机的迅猛发展有利有弊，好处是快速掀起了一片三星热潮，而坏处也是因为快速的发展使产品本身出现了技术上的问题，其中音质效果逊色;另外一个问题即是价格偏高，这使得大部分青少年阶层“无福消受”无形中失去了一部分购置群体。即使如此，三星这个品牌在消费者的心目中仍然占据着主要位置。
　　(3)诺基亚手机
　　诺基亚作为一个老牌手机，曾经在手机市场上独占鳌头，其廉价而又实惠的功效机是其它品牌所不能比拟的。但智能机问世后，诺基亚研发了自己的塞班系统，但结果并不理想。后被微软收购，采取最新的WIN8系统，才抓住了一部分市场份额。即使如此，我相信，诺基亚的品牌形象在消费者心目中依旧有一个很主要的位置。
　　(4)国产手机8国产手机的关键品牌有联想、华为、中兴、小米。联想手机依靠联想电脑的强大品牌，在我国有一定的市场份额，但毕竟是做电脑的，其手机还存在很多不足，手机数据太虚，但在消费者心中还是有一定的地位的。华为、中兴作为老牌移动通信生产商，手机还是有一定的竞争力的。小米作为一个新品牌在智能手机市场上异军突起，其手机高配置低价格，而且采取独特的在网上限时销售的营销方法，快速抓住了市场份额，赢得了消费者尤其是青少年的青睐。
　　2、品牌本身分析(1)OPPO手机的优势分析
　　?外观新奇。|伴随手机普