文档介绍：领导力21
全美企业家心目中领导力排行第一的名师。
他被誉为美国领导学的权威，每年都对福布斯500强企业的领导者，各国政要演讲或培训。他把他的领导力原则传授给福布斯前500位大企业、西点军校、美国大学体育协会、NBA等。他的著作超过40本，包括《凝聚你的团队力》、《360°全方位领导》等。
— 约翰·麦克斯韦尔
John C. Maxwell
领导力21法则
一、盖子法则
二、影响力法则
三、过程法则
四、导航法则
五、哈顿法则
六、根基法则
七、敬佩法则
八、自觉法则
九、磁力法则
十、亲和力法则
十一、核心圈法则
十二、授权法则
十三、增值法则
十四、接纳法则
十五、致胜法则
十六、动能法则
十七、优先次序法则
十八、“舍”“得”法则
十九、时机法则
二十、爆炸性增倍法则
二十一、传承法则
法则1
盖子法则
领导能力决定一个人办事的成效水平。
LAW1 盖子法则
你想爬的越高，就越需要领导力。
领导能力常常使一个人及团队办事成效的盖子。如果领导的能力强，锅盖就高。反之，团队的发展潜力便会受到限制。
个人和团队的成效与领导力的强弱成正比。
LAW1 盖子法则
苹果公司在20世纪70年代刚刚起步时，史蒂夫·沃茨尼亚克是苹果电脑背后的智囊任务，但他的领导水平很低。而他的合伙人斯蒂夫·乔布斯却不同，乔布斯的领导水平非常之高，因而最终建立了一个世界级的最令人尊敬的大企业。这就是盖子法则的影响。
乔布斯与苹果公司
【帕金森定律】
一个不称职的领导，可能有三条出路。
1. 申请退职，把位子让给能干的人。
2. 让一位能干的人来协助自己工作。
3. 任用两个水平比自己更低的人当助手。
只有第三条路最适宜。他的两个助手继而再找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构的臃肿，人浮于事、效率低下的领导体系。
LAW1 盖子法则
LAW1 盖子法则
作为高层管理人员，我对集团的经营和管理负有重大的责任，我要以高度的责任心和事业心来对待我的工作和我的员工。
我爱我的机构，爱我的工作，爱我的员工，我对集团的发展充满信心。
我的高度决定了集团的高度，我的水平决定了集团的水平，我要时刻认识到我的素质和能力是集团发展最大的制约因素，因此我要鞭策自己不断地学****不断地改进、不断地创新、不断地突破，以促进集团持续蓬勃发展。
我要时时处处起到模范带头作用，要求员工做到的，我首先要做到。
我要每天都付出不亚于任何人的努力，雷厉风行，高效行事，带出一支有高度责任心和高效执行力的团队。
怀着一颗对集团、对员工感恩的心，我要用全身心的爱来迎接每一天，用全身心的爱对待每个人，用全身心的爱做好每件事。
法则2
影响力法则
衡量一个人的领导能力，全看他所发出的影响力。
1. 她的丈夫拥有一切：财富、特权、地位、皇储头衔。然而不是他，而是她受到全世界的尊重。
，印度政府为她举行了只有总统和总理才有资格享有的国葬，来自20多个国家的400多位政府要人参加了她的葬礼，其中包括三位女王与三位总统。
你认识她们吗？为什么她们拥有世界级的影响力？