文档介绍：事业单位绩效考核管理办法
事业单位绩效考核管理办法篇ﻭﻪ 为健全完善科学规范的内部管理运行机制,充分调动广大干部职工的工作积极性，提高工作效率,增强内部活力,按照上级关于推进事业单位改革的要求,结合局台实际，对２0＊*年绩效工资考核特制定本办法。ﻭﻪ 一、指导思想ﻭﻪ 以党的1７大精神和科学发展观为指导,以服从服务于局台中心工作为主线，以管理与业务工作为重点,坚持按劳分配、效益优先，定量与定性考核相结合,平时考核与集中考核相结合,建立分管领导主抓，部门自我管理，局台分类考核的绩效挂钩机制,促进广电事业又好又快的发展。ﻭ
二、绩效工资构成ﻭ
在国家规定的现行工资基础上，个人拿出部分工作性津贴,与按一定比例提取的部门劳务费，构成月度绩效工资。ﻭﻪ 其中承包部门拿出个人工资总额,其它部门个人拿出80０元用于绩效考核；ﻭﻪ 部门劳务费,全额拨款部门、经费补助部门、经费自给部门分别为４0０元、５00元、600元。
绩效工资同时与经济效益相挂钩,按照经费渠道，经费自给、经费补助部门的绩效工资全部由部门负担。ﻭﻪ 三、部门分类ﻭﻪ １、按职责分类：宣传部门;技术部门;管理部门。ﻭﻪ ２、按经费形式分类：承包部门；经费自给部门;经费补助部门;全额拨款部门。ﻭﻪ 四、考核内容ﻭﻪ (一)宣传部门ﻭﻪ 考核内容包括部门管理、业务质量、经济效益三项指标。
ﻪ １、部门管理:包括制度管理、党建、精神文明、教育培训、作风纪律、安全生产、计划生育、爱国卫生、节能降耗、社会治安综合治理等全局性工作。
ﻪ 2、业务质量：包括节目质量、对上报道、获奖创优、收听收视率和广告吸纳量、设备管理等。
３、经济效益:包括创收任务完成情况、财务预算执行情况等。ﻭ
(二)技术部门ﻭﻪ 考核内容包括部门管理、业务质量、经济效益三项指标。ﻭﻪ 1、部门管理：包括制度管理、党建、精神文明、教育培训、作风纪律、安全生产、计划生育、爱国卫生、节能降耗、社会治安综合治理等全局性工作。ﻭﻪ ２、业务质量：包括设备运行、设备维护、设备管理、设备检修、技术服务、服务质量、技术创新、安全播出等。
ﻪ 3、经济效益：包括创收任务完成情况、财务预算执行情况等。ﻭﻪ (三)管理部门
ﻪ 考核内容包括部门管理、业务质量二项指标。ﻭﻪ 1、部门管理：包括制度管理、党建、精神文明、教育培训、作风纪律、安全生产、计划生育、爱国卫生、节能降耗、社会治安综合治理等全局性工作。ﻭﻪ ２、业务质量:包括工作态度、服务意识、管理水平、履行岗位职责和创新工作情况。ﻭ
五、考核办法ﻭﻪ 局台绩效工资考核工作实行二级考核的办法，其中局台考核部门为一级考核,部门考核到个人为二级考核。ﻭﻪ 根据职能分类由牵头部门负责一级考核。ﻭ
一级考核具体内容包括如下：ﻭ
（一)宣传部门
ﻪ 考核内容量化为1０0分,其中部门管理占3０分,业务质量占7０分,由牵头部门根据实际制定相关考核细则(见附件四)。ﻭ
(二）技术部门
考核内容量化为1０0分，其中部门管理占４0分，业务质量占60分,由牵头部门根据实际制定相关考核细则（见附件五)。ﻭﻪ (三)管理部门ﻭﻪ 考核内容量化为１00分,其中部门管理50分、业务质量５０分,由牵头部门制定相关