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《小米生态链战地笔记》读书笔记及心得感忸
（最新版）
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序言
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《小米生态链战地笔记》读书笔记及心得感悟
《小米生态链战地笔记》读书笔记及心得感悟：
一、小米独创的商业模式
竹林理论。除非能像苹果一样在用户体验上做出颠覆式的创新，
否则不要轻易尝试 Apple 这种单一产品的产品路数。 因为生死在此一
举非常难。主流的厂商有三种应对策略。
痛点创新：直接在CPU内存、系统等核心领域进行创新。
痒点创新： 在快充或者摄像头上逐步改进， 利用营销的绝对专一
和渠道的高度分散。
模式创新：不和你在手机行业竞争，而是直接跳开手机，从移动
互联网转向物联网的角度同你竞争。 互联网发展的三个阶段， 互联网，
移动互联网， 物联网。 小米就是因为抢占了移动互联网的先机成功的，
现在复制到物联网阶段是理所当然的。
手机进的先打下来。 如何将竹林理论进行延展？先做手机强相
关的，手机充电宝，耳机等。然后是家用电器，最后是基本品类。
利用投资的方式创建公司。工程师投资公司；全名持股，小米
只占小头；