战略管理（第四讲）.ppt

文档介绍：第4讲内部环境分析
内部分析的逻辑
☆扬长避短
☆战略性投资
特别提醒:不要南辕北辙
第4讲内部环境分析
关键内部因素
☆财务状况
☆管理水平
☆技术优势(包括现有的或潜在的)
☆市场网络
☆独特的资源
☆生产规模与成本优势
第4讲内部环境分析
财务状况评价
☆资产规模与资产质量分析
☆盈利水平分析
☆资产管理水平分析
☆成长性分析
☆风险分析
第4讲内部环境分析
资产规模与资产质量分析
☆现金流量分析
☆企业规模在行业中的排序
☆企业资产的状态如何
☆资产的专用性情况如何
第4讲内部环境分析
利用度指资源被使用的程度;
转移性指资源扩展、复制,使用于其他业务的可能程度;
这部分资源在企业内部没有被充分利用,又具有较好的转移性,说明存在着资源的浪费和不经济现象。
这部分资源又是企业内部最具活力和有效性的资源,是企业进行其他业务活动时最有力的支持。
利用度
转移性
低
低
中
中
高
高
闲置
资源
固化
资源
活力
资源
问题
资源
第4讲内部环境分析
盈利水平分析
第4讲内部环境分析
成长性分析
第4讲内部环境分析
财务风险分析
☆短期风险分析
第4讲内部环境分析
财务风险分析(续)
☆短期风险分析(续)
第4讲内部环境分析
财务风险分析(续)
☆短期风险分析(续)