文档介绍：［职业生涯计划系列1］概述
一、职业生涯
职业生涯, 是一个人一生工作经历, 尤其是职业、职位变动及工作理想实现整个过
二、职业生涯计划分类
短期计划: 3年以内计划, 关键是确定近期目标, 计划近期完成任务。如对专业知识学****掌握哪些业务知识等
中期计划: 通常为3～5年内目标与任务。如计划到不一样业务部门做经理, 计划从大型企业部门经理到小企业做总经理等
长久计划: 5—计划, 关键设定较长远目标。如计划30岁时成为一家中型企业部门经理, 计划40岁时成为一家大型企业副总经理等
人生计划: 整个职业生涯计划, 时间长至40年左右, 设定整个人生发展目标。如计划成为一个有数亿资产企业董事
三、进行职业生涯计划意义
（一）对个人
1、以现有成就为基础, 确立人生方向, 提供奋斗策略
2、突破并塑造清新充实自我
3、正确评价个人特点和强项
4、评定个人目标和现实状况差距
5、正确定位职业方向
6、重新认识本身价值并使其增值
7、发觉新职业机遇
8、增强职业竞争力
9、将个人、事业与家庭联络起来
（二）对企业
1、能够更深地了解职员爱好、愿望、理想, 以使她能够感觉到自己是受到重视人, 从而发挥更大作用
2、因为管理者和职员有时间接触, 使得职员产生主动上进心, 从而为单位工作做出更大贡献
3、因为了解了职员期望达成目, 管理者能够依据具体情况来安排对职员培训
4、能够适时地用多种方法引导职员进入单位工作领域, 从而使个人目标和单位目标愈加好地统一起来, 降低了职员失落感和挫折感
5、能够使职员看到自己在这个单位期望、目标, 从而达成稳定职员队伍目
四、职业生涯发展技巧
1．在职业生涯发展道路上, 关键不是你现在所处位置, 而是迈出下一步方向
2．职业生涯开发与管理: 只要开始, 永远不晚; 只要进步, 总有空间
3．职业生涯每一次质跃发展都是以学****新知识、建立新观念为前提条件
4．在职业生涯早期, 对自己锻炼最大工作是最好工作;
在职业生涯中期, 挣钱最多工作是最好工作;
在职业生涯后期, 实现人生价值最大工作是最好工作
5．在职业生涯发展进程中, 什么时候你工作热情、努力程度不为工资待遇不高、不为上级评价不公而降低, 从那时起你就开始为自己打工了
6．千万不要把你关键精力放在帮助你上级更正缺点错误上, 用一样时间和精力, 你能从她身上学到优点, 一定多于能帮她更正缺点
7．确定你职业锚之日, 就是你职业转变为你事业之时
8．在职业生涯发展道路上没有空白点; 每一个环境、每一项工作都是一个锻炼, 每一个困难、每一次失败都是一次机会
9．在职业生涯发展道路上, 只要不放弃目标, 每一次挫折、每一次失败都是有价值
10．在职业生涯早期, 我们可能做是自己不喜爱而且不想从事一生工作。
要分清: 喜爱不喜爱这份工作是一件事, 应该不应该做好这份工作、是否有能力做好这份工作是另一件事。
切记: 职业生涯发展是从做好本职员作开始。当你还没有能力做好一件工作时, 就没有资格说不喜爱
11．成功人和不成功人就差一点点:
成功人能够无数次修改方法, 但绝不轻易放弃目标;
不成功人总改目标, 就是不改方法
12．职业生涯没有目标不行, 目标太多不行, 目标总变也不行。
对目标处理方法是: 选择、明确、分解、组合, 加上时间坐标
12．目标分解是在现实处境与美好愿望实现之间建立可拾级而上阶梯,
目标组合是找出不一样目标之间互为因果、相互促进内在联络
13．求知是自我实现前提, 求美是自我实现过程
14．只有临时没有找四处理方法困难, 没有处理不了困难
15．自我实现让人兴奋, 天人合一使人平静
16．企业不仅是挣钱谋生场所, 更是学****进步、实现人生价值舞台
17．内职业生涯发展是外职业生涯发展前提, 内职业生涯带动外职业生涯发展
18．外职业生涯原因通常由他人决定、给予, 也轻易被他人否定、剥夺
内职业生涯原因关键靠自己探索、取得, 而且不随外职业生涯原因改变而丧失
19．外职业生涯略超前时有动力, 超前较多时有压力, 超前太大时有毁灭力;
内职业生涯略超前时很舒心, 超前较多时很烦心, 超前太大时要变心
20．正确角色定位需要理智, 立刻角色转换需要智慧
[职业生涯计划系列2]实操步骤一: 职业生涯诊疗

职业生涯必需理想与实际相结合, 职业生涯诊疗能够帮助个人真正了解自己, 而且深入详估内外环境优势、限制, 在“衡外情, 量己力”情形下, 设计