（绩效管理套表）烟台工行绩效管理训练表.pdf

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（绩效管理套表）烟台工行
绩效管理训练表 : .
绩
效
考
核
操
作
训
练
表单1考核管理清单
你运用考核管理了吗？你运用的状况如何？你对考核管理了解多少？本清单将
帮助你对此有所了解。 : .
1、你设定考核目标的周期是？
壹年壹次半年壹次壹季度壹次每月壹次
2、你的工作目标是上司派给你的，仍是双方协商的？
3、你认为你的考核目标严肃吗（严肃性包括：上司（或你）不轻易改变；严格按设定的
目标考核；目标清晰、可衡量）？
4、你对上司给你定的考核目标认同吗？
5、你的考核目标完成情况如何？
6、你的考核目标容易衡量吗？
7、设定考核目标时，“讨价仍价”现象严重吗？
8、你向每位下属壹对壹地分解考核过目标吗？
9、你的考核目标、下属的考核目标都书面化了吗？
10、你设定考核目标（上司给你，你给下属）有明确的程序吗？ : .
表单2SMART练****br/> 设定的目标必须符合 SMART SMART原则，你是否按原则设定目标？你掌握
SMART原则吗（在定量的或定性的目标中）？
请你设定壹个定量的目标 请你设定壹个定性的目标
用SMARTSMART衡量（请从你设定的目标中找出各要点）
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