文档介绍：1 /8 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 公勤人员管理办法公勤人员管理办法公勤人员管理办法| 2015-11-04 13:42 海安县机关事业单位工勤人员用工制度改革探索#e# 众所周知,无论是我们的党政机关,还是事业单位,都有着这样一个特殊的群体,它主要是为各自的部门、各自的单位提供着供给式、福利式的无偿服务。这个群体,它集管理与服务为一体,这就是我们通常所说的机关、事业单位后勤服务系统。它拥有一支相对比较庞大的工勤人员队伍,在整个机关、事业单位工作人员总数中占有相当的比重。对于这个群体的改革,近几年来,理论界作了大量的探索,国务院和一些地方政府也在改革实践中取得了不少成功的经验。我市的教育系统、卫生系统在后勤服务社会化改革方面也进行了积极的探索,取得了宝贵的经验,尤其是我们南通高校后勤服务改革,在全国也小有名气。这些改革,都是后勤管理体制的改革,在此,笔者暂撇开管理体制改革不谈,单就后勤服务系统中工勤人员的用工制度改革谈一些粗浅的认识。一、改革之必然 1 、素质参差不齐、良莠不均,一定程度上影响了单位的形象、降低了单位的效能,提高工勤人员整 2 /8 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 体素质、建立灵活的用人机制势在必然。客观地讲, 在机关、事业单位工勤人员队伍中,有一部分人员的素质还是比较高的,他们经过部队大学校的锻炼,加之对自身要求严格,工作认真负责,吃苦耐劳,深得领导和同事们的信任,有的甚至走上了领导岗位,还被评为“人民满意的公务员”。但是,也有一些工勤人员,无论是文化素质,还是思想素质都不是很高,有工作散漫者,有到处窜岗者,更有甚者上班时间打牌、玩游戏,这严重影响了机关、事业单位在群众中的形象,一定程度上也影响了南通的投资环境。也有争待遇者、要转干者、要职级者,也有散布小道消息者、搬弄是非者,更有甚者不服从管理,这严重挫伤了其他工作人员的积极性,也影响了人与人之间的团结关系,降低了单位的效能。因此,对于工勤人员的使用和管理要引入竞争机制和淘汰机制,以用工制度改革为抓手,建立灵活的用人机制,提高工勤人员的整体素质,提供强有力的后勤保障,提升机关、事业单位整体形象,改善南通的投资环境。 2 、庞大的队伍、庞大的开支,是各级财政或者用人单位沉重的负担,实行合同化管理、采取协议工资制是减轻财政和用人单位负担的有效办法。据了解, 一位 20年工龄的工勤人员,其月工资和津贴性收入要 3 /8 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 达到 1600 —170