文档介绍：第五章决策分析—短期经营决策
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一、相关收入和相关成本
二、生产经营决策的基本方法
一、相关收入和相关成本
(一)决策成本:为适应经营决策的需要而设定和存在的成本概念的统称。
决策的需要而非核算的需要
财务成本和非财务成本
货币支出和非货币支出
(二)种类及其含义
1. 机会成本:选择一个最优方案而放弃一个次优方案导致的潜在损失(狭义)——选择一个方案而失去的最大可能的潜在损失(广义)。
例如:
空闲车间
自产A产品:
净利润17 000元
出租:租金12 000元
部分自产,部分出租:净利16 000元
特点:,多方案下才存在机会成本;
。
不同备选方案(广义)或者不同产量规模(狭义)的预期成本差异。
选择方案,要瞄准差异,成本差异是一个重要的方面,它与决策相关。
实务概念:增加或减少一个单位业务量引起的成本的变动额。
边际成本的特点:
边际成本与决策相关。
变动成本反映增加单位业务量所追加成本的平均变动;边际成本反映增加单位业务量所追加成本的实际变动。
相关范围内,边际成本=变动成本
边际成本为狭义的差量成本。
4. 沉没成本
无法由现在和将来的决策所改变的历史成本。
沉没成本与决策无关;
沉没成本是历史成本。
一台旧设备二个方案
原设备原值10 000
折旧 8 000
净值 2 000
出售500元
修理后出售增投1000元
收入1800元
由现在和未来决策能改变其支出数额的成本。
付现成本与决策相关。
生产A产品
原设备原值50 000
折旧35 000
净值 15 000
追加投资10 000元
购价20 000元
(1)原设备不能变现。
(2)原设备能变现12 000元
为多种产品或成本对象所发生和归集的成本
视决策行为可以改变其数额的成本
在一定条件下不以决策行为而改变的成本
对特定决策产生影响而必须考虑的各种形式的未来成本:
机会成本差量成本付现成本
专属成本可选择性成本