文档介绍：附表:
顺义区国资委2011年国有资产基础管理工作考核评分表1
项目检查考核内容考核标准分值检查方法责任科室得分
完善重大事项科学民主决策机制(6分) “三重一大”制度建立情况建立“三重一大”制度;且制度表述清楚,重大事项、重要人事任免、重要项目和大额资金应有明确的标准,党委会、董事会、经理办公会、职工(代表)大会的职权、程序清楚。 3 查阅相关资料纪检监察科
“三重一大”执行情况决策前进行相应酝酿、讨论、论证;决策时充分发扬民主,按规定程序和方式形成决策;参加决策会议人员要亲笔签署自己对决策事项的意见。 3
进一步规范国有资产运行统计评价制度(10分) 统计评价工作按规定录入相关信息,数据质量符合要求;对外报送数据及时、全面、准确、一致。 3 日常管理统计评价科
财务基础工作加强财务管理,严格财务收支核算程序,规范资产管理手续,逐步完善财务工作制度。 3
企业负责人薪酬管理工作每半年上报一次企业负责人薪酬发放情况,保证上报数据真实准确。 2 日常管理、查阅年度财务决算报告业绩考核科
企业负责人年度业绩考核工作按时上报年度业绩考核相关报表,确保数据真实、准确,与年终决算审计报告一致。 2
规范国有资产基础管理制度(21分) 产权管理各项制度落实情况企业发生新设、分立、改制、增资扩股、转让国有产权(股权)、资产划转、关闭、破产等经济行为后及时办理产权登记。 3 日常管理产权管理科
企业进行转让、改制相关经济行为时按照《北京市企业国有资产评估管理暂行办法》有关规定进行评估,并将评估结果及时报国资委核准或备案。 2
国有资产管理制度落实情况严格执行《顺义区企业国有产权转让管理暂行办法》,企业国有产权转让事项履行报批程序并进场交易,交易结果及时报国资委备案。 2
资产处置严格按照《顺义区企业国有资产管理暂行办法》执行,重大资产处置按规定履行报批程序,处置过程公开透明。 2
重大投资管理制度落实情况日常管理:年初制定本企业年度投资计划,计划符合企业中长期发展规划、区域经济发展要求。年终制定本企业年度投资情况总结,总结本年度各项投资项目进展、运行、收益情况及分析原因;计划与总结分别在每年一季度和四季度上报。 3 查阅相关资料改革发展科
决策程序:严格按照《顺义区国有企业重大投资管理暂行办法》执行,事前有可行性研究报告,严格风险控制,按规定程序报批,有完备的决策程序和相应记录,及时向国资委上报,批准后实施。 3
项目管理:建立项目档案,明确项目责任人,健全项目、资金、合同管理、科研立项等管理措施。 2
重大事项管理:严格按照《顺义区国资委监管企业重大事项报告制度暂行规定》及时全面上报需报告和备案事项。 4
完善企业科学发展与科技创新机制(3分) 企业制定中长期发展战略情况符合国家产业政策、符合国有经济布局和结构调整方向、符合区域经济发展要求,突出主业。 1 查阅相关资料改革发展科
企业自主创新能力采取适应市场发展要求的科技创新措施,提高产品科技含量和服务水平,建立和完善内部管理制度。 1
企业节能减排工作积极开发和推广应用节能减排先进技术,实施技术改造,逐年降低万元GDP能耗。 1
规范和完善国有资产内部审计制度(6分) 企业审计工作按照规定设置内审机构或专职内审人员,开展