文档介绍：部门绩效考核评分表
姓名: 考核日期: 年月
考核项目序号考评内容评价标准分值自评主管评价备注
工作态度(40分) 1 考勤参见公司及部门《考勤表》,迟到、早退一次扣1分,旷工直接扣完。 5
2 劳动纪律能认真严格贯彻执行各项规章制度。 5 5
能贯彻执行各项规章制度。 4
基本上能贯彻执行各项规章制度,基本上未出现违纪现象。 3
贯彻执行规章制度不力,出现违纪现象。 2
不能认真贯彻落实各项规章制度,严重违反公司工作纪律。 0
3 品德言行品德廉洁,言行诚信,足为楷模。 5 5
品行诚实,言行规矩,平易近人。 4
固执己见,不易于人相处。 1-2
私务多,经常利用上班时间处理或擅自离岗处理。 0
4 工作积极主动性为完成团队目标,能积极主动去做自己力所能及的工作。 5 5
能积极主动完成安排的工作目标。 4
完成工作的主动性和积极性不是很高,常需要督促。 3
工作偶尔有消极、怠慢。 1-2
工作消极、怠慢。 0
5 工作服从性积极服从上级安排,工作质量能为公司或上司满意。 5 5
服从上级安排且能按时完成工作。 4
能服从上级安排且基本能完成工作(但时间上稍有拖延)。 3
能服从上级安排但工作常不在规定时间内完成。 1-2
不能服从上级安排。 0
6 工作责任心对工作倾注全部精力,责任心很强,总是力图将自己的工作做得最好。 5 5
热爱自己的事业,责任心较强,本职工作完成得较为出色。 4
工作勤恳,办事扎实,有责任心,能够保质保量地完成工作。 3
事业心不强,对本职工作缺乏责任心,遇事推诿。 1-2
不热爱自己的事业,工作较消沉,经常完不成任务。 0
7 学习上进意识为完成目标和提高自己的综合能力,能积极学习新的知识。 5 5
在工作间隙能学习新的知识。 4
学习积极性不高,需要督促才会学习。 3
很少主动学习。 1-2
从不主动学习。 0
8 团队协作有强烈的团队协作精神,总是主动协助他人完成工作。 5 5
有相当强的团队协作精神,经常主动协助他人完成工作。 4
有团队协作精神,偶尔主动协助他人完成工作。 3
团队协助精神一般,极少主动协助他人完成工作。 1-2
没有团队协作精神,不主动协助他人完成工作。 0

技术部部门绩效考核评分表
姓名: 考核日期: 年月
考核项目序号考评内容评价标准分值自评主管评价备注
工作能力(30分) 1 工作能力能够熟练解决实际工作中的复杂问题。 9-10 10
基本能独立解决实际工作中出现的问题。 7-8
在他人的指导下能解决工作中的问题。 5-6
需他人的帮助和指导才能完成一般的工作。 3-4
不能完成一般工作 0-2
2 沟通、协调能力有很强的沟通协调能力和技巧,能积极协调好各部门各环节的工作。 9-10 10
有较强的沟通协调能力和技巧,基本能在本部门和相关部门之间达成共识。 7-8
有一定的沟通协调能力和技巧,偶有失误,工作中没有因此而造成的损失。 5-6
沟通协调能力较差,不能很好的独立沟通协调好相关环节的工作。 3-4
沟通协调