文档介绍：部门绩效考核评分表
姓名: 考核日期: 年月
考核项目序号考评内容评价标准分值自评主管评价备注
工作态度(40分) 1 考勤参见公司及部门《考勤表》,迟到、早退一次扣1分,旷工直接扣完。 5
2 劳动纪律能认真严格贯彻执行各项规章制度。 5 5
能贯彻执行各项规章制度。 4
基本上能贯彻执行各项规章制度,基本上未出现违纪现象。 3
贯彻执行规章制度不力,出现违纪现象。 2
不能认真贯彻落实各项规章制度,严重违反公司工作纪律。 0
3 品德言行品德廉洁,言行诚信,足为楷模。 5 5
品行诚实,言行规矩,平易近人。 4
固执己见,不易于人相处。 1-2
私务多,经常利用上班时间处理或擅自离岗处理。 0
4 工作积极主动性为完成团队目标,能积极主动去做自己力所能及的工作。 5 5
能积极主动完成安排的工作目标。 4
完成工作的主动性和积极性不是很高,常需要督促。 3
工作偶尔有消极、怠慢。 1-2
工作消极、怠慢。 0
5 工作服从性积极服从上级安排,工作质量能为公司或上司满意。 5 5
服从上级安排且能按时完成工作。 4
能服从上级安排且基本能完成工作(但时间上稍有拖延)。 3
能服从上级安排但工作常不在规定时间内完成。 1-2
不能服从上级安排。 0
6 工作责任心对工作倾注全部精力,责任心很强,总是力图将自己的工作做得最好。 5 5
热爱自己的事业,责任心较强,本职工作完成得较为出色。 4
工作勤恳,办事扎实,有责任心,能够保质保量地完成工作。 3
事业心不强,对本职工作缺乏责任心,遇事推诿。 1-2
不热爱自己的事业,工作较消沉,经常完不成任务。 0
7 学习上进意识为完成目标和提高自己的综合能力,能积极学习新的知识。 5 5
在工作间隙能学习新的知识。 4
学习积极性不高,需要督促才会学习。 3
很少主动学习。 1-2
从不主动学习。 0
8 团队协作有强烈的团队协作精神,总是主动协助他人完成工作。 5 5
有相当强的团队协作精神,经常主动协助他人完成工作。 4
有团队协作精神,偶尔主动协助他人完成工作。 3
团队协助精神一般,极少主动协助他人完成工作。 1-2
没有团队协作精神,不主动协助他人完成工作。 0
综合部专员部门绩效考核评分表
姓名: 考核日期: 年月
考核项目序号考评内容评价标准分值自评主管评价备注
工作能力(30分) 1 工作量工作量基本饱和,符合要求。未达平均量扣1-4分,超过加1-5分。 5
2 专业技能各项专业知识熟练,流程清楚。能充分完成本职工作。 5
3 自我管理能力个人工作计划强,同时能较好的指导或配合本部门按时完成工作、履行职责。 5
4 沟通协调能力有较强的沟通协调能力和技巧,能在本部门和相关部门之间达成共识。 5
5 成本意识成本意识强,能在水电、办公用品、交通费用等方面积极节省,为公司节约。 5
6 解决问题能力在工作中善于预测可能会出现的问题并积极采取预防措施;对工作当中遇到的问题能自己独立积极主动想办法协调解决。 5
工作成果(30分) 1 月工作计划