08第七 章组织.ppt

文档介绍：第七章组织
学习内容
组织理论
组织设计
组织结构
组织变革
组织文化
学习要求
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掌握
组织的任务,
集权与分权,
直线领导与参谋,
分工与协调,
正式组织与非正式组织,
部门的划分、组织结构、组织变革等内容。
理解组织文化的内容
第一节组织概论
一、组织的涵义
组织是人们为了实现共同目标而形成的一个系统集合。有四层含义:
①目标:组织因目标而存在
②人员与职务
③职责与职权:任务与权力
④信息
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第一节组织理论
组织的含义:
按照一定的目的和程序,人们通过分工协作组成的一种权责角色结构系统。
组织系统的四个要素:
①目标:组织因目标而存在
②人员与职务
③职责与职权:任务与权力
④信息
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二、组织管理的任务是
通过设计和维持组织内部结构和相互之间的关系,使组织中的各个部门和各个成员协调一致地开展工作,从而保证组织目标的实现。
三、组织管理的内容
组织设计、组织协调和组织变革。
四、组织理论
1、古典组织理论
2、行为组织理论
3、现代组织理论
见组织理论的演进历程
第二节组织设计
一、组织设计的任务
二、组织设计的原则
三、组织设计的问题
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一、组织设计的任务
职务分析与设计:职务的类别与数量
部门划分和层次设计:部门的多少与层级
结构形成
—anization Chart)
—职务说明书(Position Description)
*职位名称
*主要任务
*工作关系
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