2011中层管理干部培训资料(劳务合同成本) PPT课件.ppt

文档介绍：中层管理干部培训资料2012年11月长沙
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第一部分劳务资源管理
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劳务资源的特点
社会性
不是自然资源
企业不可或缺
使用存在风险
可以管理也必须加强管理
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数字劳务资源管理
两类队伍、两类合同
三透明、三权分立、工资三部分
四统一
六个要管、六个请
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劳务资源分类
劳务资源
劳务队伍
零散劳务工
一类劳务队伍
二类劳务队伍
专业分包队伍
多工序加机械费承包模式劳务队伍
工序工费承包的劳务队伍
自然人牵头的承包队伍
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定义
劳务队伍:劳务队伍是指与企业有经济合同关系的外部施工作业队伍。原称呼的民工队、劳务队、包工队、协作队伍、劳务企业等都规范称谓为劳务队伍。
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定义
自然人牵头的承包队伍:主要是指由自然人牵头组建、以单工序工费计件承包模式进行管理的队伍,劳务人员由公司指定的劳务企业整体派遣,纳入架子队以班组的形式进行直接管理的承包队伍。
工序工费承包模式劳务队伍:主要是指具备独立的法人资格和劳务分包资质,承担工序施工作业,实行工费承包模式的劳务企业。
多工序工费加机械费承包模式劳务队伍:主要是指具备独立的法人资格和劳务分包资质,有相应机械设备,承担多工序施工作业,实行工费加机械费承包模式的劳务企业。
专业工程分包队伍:主要包括具备独立的法人资格和专业资质,有从事专项工程施工作业的专业实力,有相应施工管理和作业人员,承担单项工程施工任务的专业施工企业。
零散劳务用工:是指由企业召集编入自建型班组统一管理或者安排在管理技术、后勤辅助、服务岗位而未编入施工班组的劳务人员。
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劳务队伍建设管理
劳务队伍建设管理基本原则
劳务队伍建设管理基本途径
劳务队伍建设管理总体要求
劳务队伍主要特征
劳务队伍组织化管控体系
劳务队伍管理程序
劳务人员日常管理
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劳务队伍建设管理基本原则
分散管理转变为集中管理。
临时管理转变为常态化管理。
间接管理转变为直接管理。
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劳务队伍建设管理基本途径
将劳务队伍纳入架子队模式管理。
劳务队伍在施工现场有两种存在形式,一种是架子队管理下的劳务型工班,另一种是劳务型架子队。
直管工班的项目部可视为架子队。
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