文档介绍：3P精益工厂设计培训教材内容安排?课程介绍?3P设计理论–3P概述–3P日程表–3P16警句–3P团队活动与PAAG?3P精益工厂–布局与产线设计–生产周期与节拍–线边与物流设计–低成本自动化–标准作业?课程总结全球改善咨询集团(KICG)今井正明创始人?由改善之父今井正明成立于1985年,其《现场改善》及《改善-日本企业的竞争优势》两本书籍是全球精益改善知识的先驱和经典;?28年全球企业精益转型咨询经验;?450+名专业精益改善顾问,教授和指导企业精益转型;?在50多个国家运营,全球设立27家专业咨询服务机构;?KICG中国区服务机构包括上海、北京、重庆和东莞;? & Delivering CI Strategies Worldwide核心业务:精益改善咨询服务4KAI 改变ZEN好改变、追求更好Kaizen= 持续改进(CI)…?每一人!?每一天!?每一处!2013/6/253P精益设计理念事后改善精益设计√╳QCD好,快,省精益工厂2013/6/25我们需要同时做好三件事情!“Faster,更快”Reduce Lead Time减少提前期Improve Quality提高质量“Better,更好”并且要…提升安全, 环境和降低劳动强度。Reduce Cost降低成本“Cheaper,更便宜”Customer MarginProduction Costs挑战?3P精益设计方法论QDC设计(建立)产线/单元生产的一种新方法客户需求的速率制程/ 流程工装/夹具工作站/设备有保障的质量合适的成本3P方法论内容01 -----3P工序一览03 -布局及生产线设计04 –周期时间vs. 节拍时间05 –线边设计和内部物流06 - LCA, 低成本自动化07 -现状分析?定义目标?7种设计?3种优秀方案?moonshine08 -标准作业BEST ONE,最优方案3P培训模型课堂实践?精益知识?PAAG?案例分享3P原理?课程介绍?3P理念?3P流程?3P活动内容?3P活动模式?3P设计PAAG?3P实践?小组讨论3P理论实践活动课程准备第一天练习项目实施3P课程安排课堂实践?布局设计?飞机游戏精益工厂?布局和生产线?周期与节拍?线边与物流?低成本自动化?3P活动组织?标准作业?课程总结3P理论实践活动第二天练习项目实施课后实践?项目实践3P项目?3P项目选择?PAAG?价值流分析课后作业课后实践课后实践内容安排?课程介绍?3P设计理论–3P概述–3P日程表–3P16警句–3P团队活动与PAAG?3P精益工厂–布局与产线设计–生产周期与节拍–线边与物流设计–低成本自动化–标准作业?课程总结