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XXX公司管理人员绩效考核细则
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XXX公司管理人员绩效考核细则
为增强工作积极性和自觉性，落实管理制度，强化责任意识，提高执行力，本着公平、公开、竞争、奖勤罚懒的原则，对管理岗位人员进行绩效百分考核。
企业管理部负责对公司内部及各项工作进行考核，依据是公司制订考核标准方案。具体细则如下：
考核依据：《公司管理人员绩效考核办法》，工作标准任务、岗位职责、行为规范及各项管理制度等。
考核对象：公司一般管理人员和中层以上干部
工作方式：百分制考核，分层进行，一般管理人员由各部门领导负责评价考核；中层干部由企管部考评。
具体评分标准：
日常事务
考勤：
1 迟到每次-5元，-1分；三次以上加倍
2 早退15分钟以内每次-10元，-2分；超过15分钟按脱岗处理，每次-20元，-4分。
3公司各种会议迟到每次-20元，-1分；缺席每次-30元，-2分。
4 外出办事不登记备案，每次-1分；回来不签到，每次-
5 劳动纪律松懈，不遵守考勤制度的，；无故旷工的，一次扣3分，并按相关制度处理。
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环境卫生：
1 厂区内吸烟、吐痰、每次-5元，-1分。
2 在生产车间、仓库和食堂等发现吸烟和烟头，每次、每个-5元，-1分，同时追究相应主管责任，按同等标准考核。
3卫生区日常不打扫、保持不清洁，部门负责人每次-1分。
4 每周五卫生大检查，卫生区不合格，部门负责人每次-1分。
5 环境卫生责任区域保洁不达标的，；集中检查发现不合格项被罚款的。扣1分。
工装：
不按规定穿着工装，每次-10元，-1分。
其他：
1 下班不关灯，每次-10元，-1分。
2 下班不锁门，每次-20元，-2分。
3 长时间不使用电脑而未关闭，或者下班未关电脑（含打印机），每次-10元，-1分。
（二）工作表现
1 未按时完成工作计划的，每次-3分（客观原因酌情考虑）。
2 擅自更改已定工作计划，每次-2分，造成重大影响的
-（10~30）分
3 工作受公司领导点名批评的，每次-5分；受部门领导点名批评的，每次-2分。
4 工作中发生争吵，双方各-（2~10）分
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5 发生推诿扯皮，工作无人办理而影响工作进程，每次双方各-