文档介绍：第四章管理决策
一、决策的含义
二、决策的类型
三、决策的程序
四、追踪决策
五、决策的方法
若将上述风险型决策的第五个条件改为:决策者无法预测各自然状态的概率。则此种情形的决策称为非确定型决策。具体方法有:
⑴乐观值决策方法(大中取大)
⑵悲观值决策方法(小中取大)
⑶折衷值决策方法
⑷后悔值决策方法(大中取小)
⑸等概率决策方法
⑴乐观值决策方法(大中取大)
其选择过程是,先找出每个行动方案在各种自然状态下的最大收益值,再从中选择最大值相对应的方案为最优方案。如某厂准备经营一种新产品,市场状态有三种可能:畅销、一般、滞销。该厂准备有三种行动方案:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。各经营方案在不同自然状态下的盈亏情况如表2:
表2
经营方案
自然状态(市场需要量)
畅销
一般
滞销
Ⅰ
60
30
-10
Ⅱ
40
35
15
Ⅲ
25
20
17
⑵悲观值决策方法(小中取大)
主要特点是对行动方案的选择持悲观保守的态度。先找出每个行动方案在各种自然状态下的最小收益值,再从中选择最大值相对应的方案作为最优方案。
⑶折衷值决策方法
先算出各方案的折衷收益值,然后选择最大折衷收益值相对应的方案作为最优方案。各方案折衷收益值的计算公式为:
折衷收益值=α×最大收益值+(1-α)×最小收益值(0≤α≤1)
根据上表,设α=,则1-α=1-=,表中各方案折衷值计算结果分别为:
Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ。
可见,应选第Ⅰ方案为最优方案。
⑷后悔值决策方法(大中取小)
后悔值=最大收益值-所采取方案的收益值
按照这种分析方法,先找出各方案在各种自然状态下的后悔值,再找出各方案的最大后悔值,然后选择最大后悔值中最小值相对应的方案为最优方案。
表3
(自然状态)对新产品需求情况
最
大
后
悔
值
畅销
一般
滞销
收益
值
后悔值
收益值
后悔值
收益值
后悔值
Ⅰ
60
30
-10
Ⅱ
40
35
15
Ⅲ
25
20
17
⑸等概率决策方法
先假定各种自然状态出现的概率相等,计算各方案的期望值,然后选择最大期望值相对应的方案为最优方案。如假定本题概率为1/3,那么各方案的收益值分别为:
Ⅰ:
Ⅱ:30
Ⅲ:
计算各方案的期望值
Ⅰ:
Ⅱ:
Ⅲ: