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员工招聘与配置3.ppt

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员工招聘与配置3.ppt

文档介绍

文档介绍:2017/11/11
人员招聘与配置
预祝同学们顺利通过考试!
主讲:潘生
**********
mailps@
2017/11/11
人员招聘与配置
员工招聘活动的实施
员工招聘活动的评估
人力资源的有效配置
劳务外派与引进
课前印象
招聘概述
2017/11/11
理论知识比重表
课前印象
2017/11/11
专业技能比重表
课前印象
2017/11/11
通过预习、资料搜集与分析,能够发现什么?
课前印象
诀窍!?
规律!?
嘿嘿!本以为把别人研究透了,没想到反被别人研究透了。。。
2017/11/11
针对本章,请注意:
1、理论知识15分,能力要求20分(但不绝对)。
2、纵观以往题型,在能力要求部分本章倾向于出计算题、综合题(如案例分析、方案设计)。
3、很多知识点的出题形式是选择题,侧重于理解。
4、人力资源的配置与劳务外派引进两节内容在理论知识考试中比重很小。
5、有重复出题现象,但概率很低,要善于发现新的出题点。
课前印象
2017/11/11
!特别提醒:复习时要身临其境,冥想。。。
课前印象
本PPT中,蓝色字体表示“已考”
2017/11/11
你知道什么是招聘吗? 为什么要进行招聘?
在《大河报》上发布一个广告是不是招聘?面试是不是招聘?
招聘概述
2017/11/11
招聘概述——内涵
人力资源管理
吸收
使用
开发
招聘
(吸引应聘者,从中选取企业需要的人员,并予以录用的过程。)
招募甄选聘用