文档介绍：道路桥梁工程成本的合理有效控制与探索
道路桥梁工程成本的合理有效控制与探索
摘要:合理地控制建筑工程成本,使有限的资金更加合理地运用到道路桥梁工程当中,就要以工程项目决策为源头,并在工程施工的各阶段对道路桥梁工程成本进行控制。
关键词:道路桥梁工程; 成本; 控制;
中图分类号:: A 文章编号:
前言
道路桥梁成本控制是一项应加深研究、重视合理性、有效性的工作,一个工程能否顺利进行,很大程度上取决于这个工程的成本控制是否到位。无论是一个大型道路桥梁工程建设还是一个小型工程施工,其中的工作内容随时都会发生变化,工作的过程中可能出现的意外情况更是让人始料不及。因此,没有一套科学合理的、完整的工作计划就无法协调好工作内部的变动,在工作中也会走很多弯路,导致工期的延长,致使企业受到不必要的损失。道路桥梁工程成本控制是以工程实际情况为依据,使工程施工期限缩短、节约各项资源的合理化控制手段,是更加科学,更加进步的体现,是使道路桥梁工程更加完善的一个里程碑,也是未来道路桥梁工程圆满完成的不可缺少的环节。
一、项目成本控制的内容
施工阶段成本控制的基本原理是把计划作为项目控制的目标值,定期把工程进展过程中的实际支出额与目标值进行比较,发现并找出实际支出与投资控制目标值之间的偏差,分析偏差产生的原因,并采取纠偏措施加以控制,以保证控制目标的实施。成本控制的主要内容为:
。节约就是项目施工中人力、物力和财力的节省,是成本控制的基本原则。节约是要积极创造条件,着眼于成本的事前监督、过程控制,在实施过程中经常检查是否出偏差,以优化施工方案。从提高项目的科学管理水平入手来达到节约。检查每笔成本费用的合理性,避免返工损失、减少并杜绝工程延期违约罚款和安全事故损失的费用发生。
。包括对各项工作进行成本控制,如对设计、采购、委托进行控制;各项费用的审核,确定工程款的支付,监督已支付的项目是否完成,并保证每月按实际工程状况定时定量支付;得出实际成本报告;进行审计活动。
。成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动,所以必须坚持动态控制的原则。所谓动态控制就是将工、料、机投入到施工过程中,收集成本发生的实际值,将其与目标值相比较,检查有无偏离,若无偏差,则继续进行,否则要找出具体原因,采取相应措施。
二、道路桥梁工程成本控制面临的问题
我国道路桥梁工程作为城市在基础设施建设中的一个重要组成部分,它是确保城市的经济发展和城市的正常运转,所必不可少的基本条件以及物质基础,许多桥梁工程正在紧张地施工建设中,还有很多桥梁在等待审批和开工。然而,与这种繁重工作任务不相称的是,桥梁工程施工测绘管理方式还很落后,属于粗放式管理模式,这种管理模式的不足主要表现在因为测量而耽搁工程进度、土石方费用难以精确控制、测量工程事故容易发生。普遍存在桥梁工程项目施工难度大,建设工期短的问题。
(1)加强风险控制:随着市场化进程的进一步加快,项目经营除了要面对价格、需求、技术变化等市场风险,还要面对各种纷繁复杂的法律、政治和社会风险。要高度重视项目风险控制,要将风险成本纳入项目成本管理范畴,从而识别风险、规避风险、控制和化解风险。
(2)加强过程控制:项目内部管理不善,特别表现在合同管