文档介绍：公司运营岗位职责
公司运营岗位职责1
　　1、依据集团公司整体战略规划，建立规范、高效的运营管理和项目管理体系、业务流程，并负责优化完善、监督实施；
　　2、策划推动及组织协调公司重大运营安排、探讨集团行业趋势及竞争对手，制定短、中、上酒店管理阅历，运营总监管理职2年以上，熟识国内外酒店业发展状况，并有五星级酒店筹建和管理阅历者优先。
　　2、有较强的酒店运营策划实力，熟识酒店各个环节的运营状况，了解国家有关酒店行业管理规定。
　　3、有酒店组织机构、人力编排，运营流程管理制度的阅历。
　　4、具有敏锐的商业和市场意识，对酒店市场营销工作有深刻相识，对酒店项目的产品规划设计、市场定位、项目包装、策划推广等专业流程具有良好的专业水平。
　　5、有较强的市场感知实力，敏锐地把握市场动态、市场方向的实力。
　　6、熟识渠道通路等相关业务。
　　7、具备较强的视察力和应变实力，精彩的人际沟通实力、团队建设实力、组织开拓实力。
　　8、工作努力、主动进取，责任心强，具有高度的工作热忱、良好的团队合作精神。
　　9、思维开放、敏捷、擅换位思索，创新意识强，跨部门协作实力佳。
　　10、良好的英语水平。有海外经验者优先考虑。
公司运营岗位职责3
　　运营总经理岗位职责
　　1、全权负责各项运营的行政管理
　　2、制订员工守则，董事会批核后执行
　　3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅平安下进行
　　4、收集全部运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询
　　5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行
　　6、运作成本限制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
　　7、制订员工服务表现报表，主动评核服务水平
　　8、制订专业仓库管理报表
　　9、危机性事故发生时，即时候命执行任务
　　10、供应专业看法给人力资源部，共同制订员工培训手册
　　11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起
　　12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会批阅
　　仓储主管
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　　、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
　　、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；
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　　，并在最短时间内做出正确的处理方案；
　　，并帮助销售和售后共同完成库存滞销的限制工作；
　　、缺损、旧损等不良品的处理工作，主动与选购一起向上游供应商联系，刚好解决；
　　，主动帮助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；
　　，以帮助安排部门在安排货物方面做出精确的推断；
　　，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；
　　，并负责各