文档介绍：浅析工程造价的全过程控制与管理
浅析工程造价的全过程控制与管理
摘要:工程造价管理工作是一项技术性较强,难度较大的复杂工作,所以要保证工程造价管理的合理性,确保工程造价得到有效的控制,则需要建立完善的工程造价控制体系,从而使工程造价人员的素质得到有效的提升,确保工程建设过程中各项资金实现节约,推动建筑工程造价的健康有序。本文对目前工程造价管理存在的问题进行了分析,并进一步对加强工程造价管理的具体措施和对策进行了具体的阐述。
关键词:工程造价;控制;管理
中图分类号: TU723文献标识码: A

要有效地控制建设项目工程造价,就必须同时对建设项目的估算、概算、预算、承包合同价、编制结算价等阶段实行全面管理。加强主动控制、强化全过程的动态管理和监督,是工程造价管理发展的必然趋势。影响工程全过程造价的因素很多,工程造价人员只有不断地学习和积累经验,才能更好的控制建设资金的投入,避免资金的流失,最大限度地提高建设资金投资效益。
一、建设项目投资决策阶段的投资控制
在投资决策阶段编制项目建议书和可行性研究报告时,就要重视工程造价的确定,做到合理确定工程投资估算。因为在投资决策阶段,影响工程造价的程度最高,达到投资总额的 80%以上。控制造价应该结合工程实际情况,综合考虑建设地点和建筑标准的选择以及施工环境、工艺、设备、材料等各方面的因素。通过对项目整体的研究和论证,做出比较准确的造价估算。编制项目投资估算既要充分考虑各方面要素,包括整个工程各阶段可能出现的风险对投资总额的影响,又要防止抬高估算增大投资风险。工程造价部门要配合筹建部门积极发挥“经济参谋”的作用,做出准确、合理的估算,为投资方决策层做出正确的投资决策服务。
二、建设项目设计阶段的投资控制
在做出投资决策之后,投资方应将设计阶段作为投资控制的重点。在整个设计阶段,初步设计、技术设计、施工图设计等系列过程对项目投资影响分别为 75%~95%、35%~75%、5%~35%。因此,积极主动控制是在该阶段最有效的投资控制的手段。投资方应通过设计方案和工程造价相结合的设计招投标方法,选取优质的设计单位参与工程的设计,投资方要从以下几方面进行控制。
1、采取节约投资额与设计费挂钩,增强设计单位的优化创新动力
现阶段,设计费是按项目总投资的百分比或按建筑面积来计取的。而且国家规定,设计单位及设计师个人对工程质量负有明确而重大的责任。因此造成建筑工程方面在不影响功能的前提下采取保守设计,既减少了设计验算核算的工作量,又增加了设计费的计取,同时又能避免被追究其责任。在工艺设备方面,尽量多地采用进口设备和高价材料,造成了投资规模大、工程造价高的情况。为保证施工图预算不超过设计概算,可考虑设计费计取与概算节约额数量相关的比率进行计算。如此设计方案越经济,设计单位就能获得更多的经济利益。从而引导设计人员为投资方节约资金进行创造性的工作,提高整个项目造价的合理性和效益性。
2、应用价值工程方法,优化设计方案
设计方案不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且影响项目建成后的经济效益。投资方在审查设计单位的设计时,要重视运用价值工程进行设计方案的优化。价值工程又称价值分析,是一种把功能与成本、技术与经济结合起来,研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要功能的技