文档介绍：华成研发咨询系列课程之RDM002
-- R&D Innovation Management
产品创新管理
讲师介绍
讲师:朱光辉
服务过的公司:
华为技术有限公司
课程目录
2. 创新的机制
1、创新的概念
0、公司及培训课程介绍
6. 创新的文化
3. 产品创新的战略
课程学习目标
通过本课程的学习,您将能够:
了解创新的概念、理解市场驱动的创新思想
分析业界公司产品创新的机制和形成
了解企业产品创新机制包括的内容(战略、组织、流程、文化)及如何操作
分享中国企业产品创新管理体系建设、优化过程中的经验和教训
华成研发管理咨询公司简介
华成研发咨询定位于为中国企业提供创新管理、市场管理、研发管理方面的专业培训和管理咨询服务
公司目前有20多名讲师和咨询顾问,30多名培训顾问,在深圳和北京均设有办公室
公司的核心理念:专业、务实、创新
自2001年以来,已经为超过2000家企业提供了专业的研发管理培训和咨询服务
华成对企业核心价值链的理解
课程清单(一)
类别
序号
课程名称
课时
研发战略管理
RDM001
研发管理总裁班--如何打造有竞争力的研发管理体系(Promoting Innovation)
1天
RDM002
技术创新和产品创新管理(Technology Innovation and Product Innovation)
2天
RDM003
创建市场导向的流程型研发组织(Market-oriented anization of R&D)
1天
RDM004
研发变革管理(Change Management in R&D)
1天
RDM005
研发战略管理(Strategy Management in R&D)
1天
课程清单(二)
类别
序号
课程名称
课时
研发业务管理
RDM010
市场驱动的产品开发流程管理(Market-Driven NPD Process Management)
2天
RDM011
研发项目管理(R&D Project Management)
2天
RDM012
软件项目管理(Software Project Management )
2天
RDM013
研发项目计划与控制(R&D Project Plan & Control)
2天
RDM014
产品需求管理(Requirements Management)
2天
RDM015
产品测试管理(Testing)
2天
RDM016
从样品走向量产(Piloting)
2天
RDM017
研发质量管理(R&D Quality Management)
2天
RDM018
模拟新产品开发管理实战训练(NPD Simulation)
3-5天
RDM019
CMM/CMMI高级实务(CMM/CMMI )
2天
RDM020
研发项目的组合管理(Managing Multiple Projects in R&D)
2天
RDM021
产品平台与共享模块的建设(CBB)
2天
RDM022
如何提升研发组织的能力(How to upgrade Process Capability of R&D)
2天
RDM024
新产品开发流程和研发项目管理(Process&Project Management)
2天
课程清单(三)
类别
序号
课程名称
课时
研发支撑管理
RDM051
研发人员的考核与激励(R&D Performance Management)
2天
RDM052
成功的产品经理(ess Product Manager )
2天
RDM053
研发人员职业素养(R&D Excellent Employee)
2天
RDM054
研发知识产权管理(Intellectual Property Management)
2天
RDM055
研发财经与成本管理(Finance and Cost Management)
1天
RDM056
从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力(The Leadership and Executive of R&D Manager)
2天
RDM057
munication Management of R&D)
2天
RDM058
研发人员的培养与职业生涯规划(Training and Career Path of R&D Employee)
2天
RDM059
研发与技术人员核心管理技能提升(Upgrade Core Management S