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《以客户为中心》读书心得(10篇).docx

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《以客户为中心》读书心得(10篇).docx

上传人:百里登峰 2022/6/28 文件大小:17 KB

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文档介绍:《以客户为中心》读书心得(精选 10篇)
《以客户为中心》读书心得(精选 10篇)
当赏读完一本名著后,相信你心中会有不少感想,不妨坐下来好 好写写读书心得吧。但是读书心得有什么要求呢?以下是为大家的
〈〈以客户为中心》读书心得(精选的真诚,以及不断进 取拼搏的狼性文化。美国很多公司奉行股东利益最大化,却免不了崩 溃的结局;日本奉行员工利益最大化的宗旨,却已经很多年没有涨过 工资了;于是华为公司始终坚持"以客户为中心",客户的要求就是华为 的要求,为客户效劳是华为存在的唯一理由,客户需求是华为开展的 原动力,不断满足客户的种种需求,进而不断扩宽开展市场。华为始 终有一种危机意识,长期"坚持艰苦奋斗",能够在荣誉面前不骄不傲, 充分认清形势。这些是值得所有企业学****和借鉴的真理,其实所有企 业的产品总归会流入到终端,这些终端或许是我们客户的下游客户, 也可能是我们直接对接的终端客户,只有获得他们的认可,客户源才 会逐渐壮大起来,这样的企业生存下来是绝对没有问题的。同时,要 脚踏实地的做好客情效劳和产品质量,以客户的需求作为产品开发的 导向,不断地推陈出新,公司白然会立于不败之地。
作为一名散油业务,深知客户资源何其重要,如果能得到客户的 支持又何其荣幸。所以在今后的业务中,一定会以客户为中心,把他 们的需求作为不断改良的方向,诚诚恳恳做客情,踏踏实实谋开展。
在当前十分剧烈的市场竞争中,华为公司能够成为众多国产品牌 中的佼佼者,其管理理念和经营思想是值得每一个企业去学****的。通 读〈〈以客户为中心》后,华为公司“以客户为中心”的企业文化深深 震撼了我,让我在立足于白身岗位的根底上,有所感、有所悟。
每个公司都有他独特的开展历程,学****和借鉴一个企业的成功之 道不能一味地模仿,也不能将开展经营模式生搬硬套到白己企业身上, 而是要去学****他的企业价值观,学****他的灵魂。本书的序言直截了当 地道出华为的企业核心价值观,它的本质是围绕如何成为行业领导者, 如何做行业领导者展开的。华为公司成立至今,三十年来坚持以客户 为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动;坚持“力出一孔,利出 一孔”的原那么,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产 业领先企业的行列。
令我比拟深刻的是华为董事长任正非的一段话,“从企业活下去 的根本来看,企业要有利润,利润只能从客户那里来,华为的生存本 身是靠满足客户需求,提供客户所需的产品和效劳并获得合理的回报 来支撑;员工是要给工资的,股东是要给回报的,天底下唯一给华为 钱的只有客户。我们不为客户效劳,还能为谁效劳?客户是我们生存 的唯一理由。”
回想九三集团的企业文化,其中“为社会提供健康产品,让每一 个九三人都有成就感、归属感和幸福感”的企业使命,同样是以客户 为中心的文化理念。百姓食用九三油品,百姓就是我们的客户,只有 得到客户的认可才能证明我们九三产品是最好的,我们才能有成就感、 归属感和幸福感。所以,客户的需求是企业开展的源动力,拓宽市场 也是为了满足更多客户的需求。“为客户效劳是公司存在的唯一理 由”,这不仅是华为公司存在的唯一理由,也是九三集团存在的唯一 理由,更是一切开展中的企业存在的理由。
整本书的字里行间都透露出华为时刻保持着“危机意识”,这华 为的成长经历。 通信行业竞争是残酷的,华为白成立以来就面临着
强大对手的挤压,稍不留神就会一夜崩塌。华为通过长期保持着危机 意识,长期艰苦奋斗,胜不骄败不馁,充分认清行业的形势,才立足 于行业之巅。这点也是值得我们企业去学****的,世界五百强的顶尖企 业时刻都保持着警惕,何况是我们呢?我们每名员工更应该具有危机 感和紧迫感。
作为一名九三人,我将始终保持奋斗者的姿态,牢记“三种精神” 和“惶者生存”,坚持开展的决心、信心,做好本职工作。
通过阅读〈〈以客户为中心》一书让我再次深入地了解华为,了解 了华为从默默无闻到一鸣惊人的。这本书是重要讲话、管理思想的集 合,非常多的观点和思想都表达出了华为的深谋远虑。
绝大多数把为客户效劳、以客户为中心当作口号的企业,都离客 户很远,根本不重视客户诉求,最后远离市场,被客户抛弃。只有以 客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗为主要价值观形态, 让价值观指引企业开展,为根底连接一切。
我们的存在价值是为效劳客户!但凡懂客户价值的企业都非常重 视客户的诉求、意见与建议,也有非常之方法从效劳、产品等各种形 式中展现这样的重视。任正非在这本书里说了一个观点很重要,值得 每一个有责任心的人思考。他说:客户是唯一给我们钱的人,我们要 效劳好他们。任正非用一个非常简单的买卖关系,深刻说明了客户之 于企业的重要性。
企业的长期战略本质是围绕怎么成为行业领导者、怎么做行业领 导者而展开的。以客户为中心,这是贯穿