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企业平安文化建立平安文化建立
企业平安文化是企业平安管理的灵魂，是长期积累和沉淀在企业职工中约定俗成的平安价值取向和平安行为****惯，是一种深层次的平安管理方法。它就像一只无形的手，潜移默化地发挥着导向、鼓励、凝聚、约束的功能，对
企业平安文化建立平安文化建立
企业平安文化是企业平安管理的灵魂，是长期积累和沉淀在企业职工中约定俗成的平安价值取向和平安行为****惯，是一种深层次的平安管理方法。它就像一只无形的手，潜移默化地发挥着导向、鼓励、凝聚、约束的功能，对维护企业平安稳定，实现和谐开展发挥着至关重要的作用。笔者认为，建立企业平安文化要从精神层、制度层和物质层三个方面人手，实现平安内化于心、固化于制、外化于形。
第一，从“精神层”人手，实现平安“内化于心”。就是要采取多种方式进展宣传教育，让平安理念植根于职工的思想深处，使其内化为平安行为的价值尺度，成为指导平安工作的价值判断和行为标准。一要在全员参与上下功夫。文化的力量在于文化群体拥有一致的价值理念，并遵循一样的行为准那么。为此，企业要按照“从上到下、层层宣贯”的原那么，首先解决好企业领导层对企业平安核心价值的认知问题，发挥好领导层对平安工作的把握力、推动力和影响力，并以此带动全体职工共同参与，齐抓共管，实现“人人重视平安、人人消费平安、人人享受平安”的平安管理目的。二要在营造气氛上下功夫。就是要利用一切可利用的人员、时间、空间，采用“新、奇、特、趣”的形式和内容，积极开展各类平安活动，使广阔职工置身于浓重的平安气氛中，切身体会和感受平安消费的重要性。例如，通过编发平安学****专刊、播送宣传、网络课堂等多种形式，开展平安知识教育；选取身边发生的典型案例，制作多媒体，开展平安警示教育：通报表彰对平安工作有突出奉献的人员，并予重奖；征集平安格言，制作宣传图板、计算机屏保、鼠标垫等；针对平安工作中存在的重点、难点问题，开展平安征文、辩论赛、平安大讨论、我为平安献一计等全员性活动，使大家树立起“我为平安、平安为我”的思想，形成“人人想平安、时刻抓平安、全面保平安”的良好场面。三要在平安素质教育上下功夫。高素质职工队伍是平安消费的根本保证。平安素质教育，就是要加强职工思想道德和平安知识教育，并与岗位理论严密相结合，通过开展平安消费技能培训、组织平安消费经历交流等形式，激发起广阔职工学****的热情，不断进步自身平安职业素养，使落实平安制度和执行平安标准成为职工的自觉行为。

第二，从“制度层”人手，实现平安“固化干制”。就是为了保障企业人和物的平安，把对国家平安消费法律、法规、条例等的认识、理解和贯彻。企业平安消费和技术标准体系的建立，以及平安消费责任制的落实等方面，制定成企业全员共同遵守的，并且带有强迫性的规定。一要把握制度建立的系统性。平安制度建立是确保平安工作顺利开展的重要保证。企业要建立起一整套针对企业平安组织领导、平安宣传教育、平安检查管理、平安操作标准、平安防范措施、劳动保护与卫生，以及平安奖惩等方面的平安制度体系，做到岗位职责清楚、平安规章明白、操作标准有序。同时，要确保制度的建立具有针对性，紧扣工作范围和管理对象：具有可操作性，定性定量相宜；具有连接性，易于贯彻执行等，使建立的平安制度可以真正有效发挥标