文档介绍：2016 年校招研讨会 123 招聘调配管理政策 2016 年校园招聘方案 2016 年XX金种子招聘培养目录 国家规范中央企业招聘管理的政策导向总体看,要求公正公平公开,接受舆论和群众监督?2014 年,国务院研究部署了高校毕业生就业工作,强调要促进社会就业公平,要加强国有企业招聘活动监管,要求国有企业切实做到招聘信息、招聘过程、招聘结果的“三公开”?国资委要求国有企业要切实提高高校毕业生接收工作的透明度和公信力,不得设置民族、种族、性别、宗教信仰等歧视性条件,不得将毕业院校作为限制性条件,不得降低条件定向招录本企业职工子弟?按照首都“压缩总量,从严控制”的人口管理策略,人社部自 2014 年起从严管理应届毕业生接收、京外调干等落户管理工作, 要求中央企业坚持选拔标准,严格落实民主推荐、公示等环节,严肃查处违规接收、倒卖户口等不良现象?从2015 年开始,不得接收两年择业期内的未派遣毕业生 集团规范招聘管理的政策导向制度完备、标准公开、流程严谨、务实有效?制度完备: 各经营单位应依照集团的招聘管理制度,结合自身实际,建立一套完善的招聘管理制度?标准公开: 不论是对外发布职位、对内发布职位,或内部组织公开竞聘, 都应公开竞聘岗位、资格条件和应聘流程等?流程严谨: 借助招聘系统平台,综合利用笔试、面试、测评等方式,全面考察候选人的核心价值观、职业素养、专业素质和从业经验?按需引进: 强化人力资源投入产出效能意识,切实做好招聘需求调研,量入为出,合理编制招聘计划,有针对性地开展招聘,提升招聘的针对性和有效性 集团规范招聘管理的政策导向对4类特殊人员招聘录用要履行沟通审批流程?内部流动人员: 不得自行随意聘用集团及其他二级单位的员工,如录用,需要履行内部流动管理程序?录用原XX系统内员工: 原则上不得聘用离开集团系统不满一年的员工; 如录用离开一年及以上的员工,需要履行沟通审批程序?录用亲属: 不得聘用员工的亲属(包括配偶、直系血亲、三代以内旁系血亲及近姻亲属)在同一部门工作,或担任与其亲属存在利益相关的职位(上下级、纪检、审计、财务、人力资源等)。同一部门或不同部门但存在利益关系的员工出现姻亲关系时,其中一人须调离。对于录用除上述情形以外的亲属,需要履行沟通审批程序?45岁及以上年龄的员工: 各单位可按照紧需急缺的原则录用 45岁及以上的人员,但需履行沟通审批程序 集团规范招聘管理的政策导向 2016 年校园招聘遵循务实有效、标准明确、流程严谨、择优录用的原则?务实有效: 以人才盘点为依据,科学制订高校毕业生招聘计划,确保招聘数量与企业人力资源投入产出效能相匹配。各在京经营单位应提前将招聘计划报集团审批,京外经营单位招聘计划应向集团报备?标准明确: 逢进必考,依托招聘系统平台组织统一笔试筛选,各级单位招聘高校毕业生未通过集团统一笔试测试的,原则上不得录用。各级单位招聘高校毕业生不得录用在职员工的家属,包括配偶、子女等。?流程严谨: 依托招聘系统平台进行统一的简历筛选、面试组织和录用管理。综合采用笔试、面试、测评等手段,全方位考察高校毕业生的能力素质和潜质。?择优录用: 坚持标准严把入口关,在目标院校选择方面, 优先选择国内“985 ”、“211 ”等知名高校,适度吸纳海外知名院校毕业生,确保生源质量 123 招聘调配管理政策 2016 年校园招聘方案 2016 年XX金种子招聘培养目录 2016 年度校园招聘背景和原则短期目标与长期收益相结合统筹规划与分级实施相结合招聘流程标准化与个性化相结合?2016 年度校园招聘基本原则当下关注优秀人才的选拔;长远关注可持续的雇主品牌建设总部统筹组织重点院校宣讲和宣传;各单位按照实际需求选择目标院校组织招聘统一校园招聘系统和线上操作、统一在筛选简历后进行在线测评, “逢进必考”;各单位根据自身需求安排专业笔试、面试及其他测试?2016 年度校园招聘背景?适应战略转型需要; 优化人才结构需要; 履行社会责任需要?2016 年校园招聘应届生选拔的基本素质要求应符合 XX集团的价值观和用人标准?集团和各单位组织校园招聘应注重考察候选人的行为风格和个性特质与集团价值行为准则的匹配性?同时各单位应针对企业自身实际情况确定选拔用人标准 应届生选拨导向?在重点招聘网站进行广告投放, 提高宣传力度和社会影响力,扩大受众人数,增强关注度?2015 年,集团建立了招聘官网和大易招聘系统进行对接 2016 年度校园招聘流程-传统媒体宣传